Organizar para Inovar - Estudo de caso em uma empresa emergente

Organizar para Inovar: Estudo de Caso em uma Empresa Emergente
Andreata, Bruna; Silva, Miguel; Morais, Pedro; Moreira, Rafael; Ornelas, Tiago
Resumo—A Inova¸˜o se tornou, nos utimos anos, um ca ´ fator crucial para a competitividade das empresas. O estado da arte sobre o assunto esta bem maduro e oferece diretrizes sobre as melhores estruturas organizacionais para obten¸˜o de resultados inovadores. A partir destes ca conhecimento foi realizado um estudo emp´ ırico sobre a
STA, empresa emergente que possui como principais produtos solu¸oes que inovam o processo de produ¸˜o c˜ ca do carv˜o vegetal. O estudo realizado permitiu idena tificar se a estrutura organizacional atual da empresa est´ alinhada com seus objetivos inovadores e apresenta a ao final algumas propostas de solu¸˜es para os pontos co cr´ ıticos. Index Terms—Inova¸˜o, Competˆncia, Organiza¸˜o, ca e ca Adhocracia, Burocracia, Empresa Emergente.

I. Introduction
O presente artigo tem como objetivo apresentar uma leitura sucinta acerca das quest˜es relacionadas a inova¸˜o, o ` ca constru¸˜o de projetos e forma¸˜o de competˆncias, ` ca ca e a n´ ıvel organizacional, de grupo e individual. A empresa abordada para esse trabalho foi a STA, uma empresa emergente voltada para processos industriais, que trabalha com o intuito de minimizar custos e otimiza-los, com um incremento de qualidade nos produtos oferecidos pelas empresas. A empresa em estudo ´, uma empresa que convive diae riamente com a necessidade de trabalhar a inova¸˜o para ca oferecer produtos diferenciados a seus clientes, que proporcionem solu¸˜es adaptadas `s diferentes realidades dos co a clientes. Al´m disso, a empresa precisa promover, dentro e do seu quadro de colaboradores, um grau de competˆncia e individual elevado, para que cada um possa agregar valor ` a organiza¸˜o enquanto um todo, desempenhando um papel ca unico com a sua capacidade t´cnica e tamb´m humana.
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e e Por isso ´