Tomada De Decisão E Intuição

a intenção de relatar minha experiência através do exercício diário de auxiliar os tomadores de decisão. O fato é que temos constatado que o processo decisório é conduzido, preponderantemente, de maneira artística e não científica. Há duas formas ou estilos de decisão: A Artística e a Científica. A Artística caracteriza-se por decisões alicerçadas no empirismo e/ou na intuição do tomador de decisão. A Científica se fundamenta por decisões baseadas em fatos e/ou evidências disponíveis…

Administração de Empresas I SUMÁRIO 1 A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO 4 1.1 Fundamentos da tomada de decisão 4 1.2 O processo decisório 4 1.3 Racionalidade e intuição na tomada de decisão 4 1.4 Estilos de tomada de decisão 4 1.5 A tomada de decisão organizacional 4 2 EMPREENDEDORISMO 5 2.1 Por que as pessoas se tornam empreendedoras 5 2.2 Como avaliar oportunidades de negócios 5 2.3 Descrever as causas comuns de sucesso e fracasso 5 2.4 Descrever os desafios comuns de gestão

Universidade Severino Sombra Administração Daiane de Gusmão Aquino Gerenciando a Decisão Razão e Intuição e a Recuperação do Ilógico como Recurso Gerencial Vassouras-RJ 2011 Daiane de Gusmão Aquino Gerenciando a Decisão: Razão e Intuição e a Recuperação do Ilógico Como Recurso Gerencial Administração Orientador: Alexandre Bellinassi Pereira Co-Orientador: José Eugênio…

Tomada de decisão ~>Consiste na escolha de uma opção ou mais entre diversas alternativas existentes, seguindo passos previamente estabelecido e utilizado numa solução ou não de problemas *Etapas para a tomada de decisão: 1. Análise e identificação: consiste no levantamento de informações onde o problema está inserido para uma tomada de decisão precisa 2. Desenvolvimento de alternativas: criação de possíveis alternativas de resolução para o problema levantado -Comparação das…

reestruturação das organizações que hoje deverão estar constantemente em mudança. Liderança é o que todos procuram. Mas liderança de forma isolada não é tudo. É necessário que este líder tenha habilidades, tais como: espírito de colaboração, visão, intuição, capacidade de negociação, poder, carisma, tenha uma ética bastante apurada e acima de tudo se transforme no grande catalisador de mudanças para a organização. Estas habilidades estão representadas no quadro esquemático à…

). O que freqüentemente ocorre nas empresas é a tomada de decisão baseada somente na intuição dos gestores, dispensando ou subutilizando as informações contábeis, seja por desconhecimento do real objetivo da contabilidade que é fornecer informação para a tomada de decisão, seja pelo uso restritivo e inadequado da mesma como,por exemplo, somente para atender a normas fiscais. Não é que a intuição deve ser dispensada no processo de tomada de decisão. Ainda mais que ela é um componente…

FACULDADE NOVO MILÊNIO Processo Decisorial A Tomada de Decisão Laryssa Teixeira Luna Vila Velha, 17 de Novembro de 2014. SUMÁRIO RESUMO.........................................................................................................................2 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................2 2 NÍVEIS DE…

Decisões Rápidas x Decisões Apressadas Em uma tomada de decisão tem situações que as pessoas colocam em risco todos à sua volta. Então como é que esses seres normais lidam com toda essa pressão e, ainda assim, conseguem tomar decisões acertadas? E o que podemos aprender com eles. Precisamos separar o que é achismo de intuição. Antigamente a informação era bem menor que hoje, hoje se não houver informação não tem planejamento. Antes ima informação ou uma carta…

Decisão: O Ato de Decidir Como construção biológica, o ser humano nasce com o instinto de decidir as questões simples de sobrevivência é natural. As decisões administrativas são mais difíceis e complexas, requer de um conjunto de fatores para tomada de decisão tornando um desafio para os gestores. Análise Social da Decisão Administrativa – A Perspectiva Cognitiva Requer conhecimento e percepção, além dos fatores racionais e comportamento humano se concentra menos no que decidir e…

necessidade de flexibilizar o processo e confiar no julgamento e intuição da pessoa. A estruturação é menor e a incerteza maior. A intuição é um modo de raciocinar baseado principalmente na experiência, está vinculada ao conhecimento tácito. Aspectos psicológicos das decisões Impossibilidade de avaliação totalmente objetiva As decisões organizacionais costumam afetar um número relativamente grande de pessoas. Será possível tomar uma decisão fria considerando-se os objetivos da…