Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

RIBEIRÃO PRETO – 2011 Introdução: A ATPS tem como objetivo associar a direção como função do Administrador e sua importância, caracterizarem os Controles Estratégicos, Tácitos e Operacionais dentro de uma organização e também as competências organizacionais e sua importância para o sucesso empresarial, verificar como ocorre a criação de valor e como as empresas conseguem ter um diferencial em relação aos seus concorrentes através de suas competências e criação de valor.…

pessoas que têm conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas. Com a adoção do “KM”, um dos principais benefícios, além de outros, é o melhor aproveitamento do conhecimento já existente na empresa. A Gestão do Conhecimento é um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas, que a médio e longo prazo colherá frutos, agilidade e rapidez passam a ser característica das empresas que adotam o Knowledge Management. Constando que a principal fonte de conhecimento já se…

learning. ETAPA 1 A administração é um conceito que foi fundado para organizar e delinear perspectivas futuras, com resultados positivos. Desde a época de Moisés, segundo a bíblia, já havia a administração, com a divisão de tarefas e todo o planejamento para conseguir chegar ao foco, a terra prometida. Mas a administração foi aperfeiçoada a partir da revolução industrial caracterizada pela evolução do desenvolvimento econômico, com a interferência máxima da igreja e das organizações militares

um cadastro completo de suas compras. Neste contexto este trabalho procurou responder, como a ferramenta Passaporte MaIcro contribui para a gestão do conhecimento e para fidelização de clientes no MaIcro Atacadista S/A. Descrevendo o objetivo estratégico da adoção do Passaporte Makro para gestão do conhecimento e fidelização de clientes na organização; CI processo de obtenção e armazenamento de dados através do funcionamento do Passaporte Malcro; como ocorre a transformação dos…

sendo também apresentadas as suas limitações e contribuição. A visão que cada uma das escolas tem do processo de estratégia estão relacionadas a seguir: A Escola do Design: formulação de estratégia como um processo de concepção. A Escola do Planejamento: formulação de estratégia como um processo formal. A escola do Posicionamento: formulação de estratégia como um processo analítico. A Escola Empreendedora: formulação da estratégia como um processo visionário. A Escola Cognitiva:…

uma organização se conhece de verdade, ela pode implantar melhorias contínuas, bem como elaborar estratégias mais precisas, projetos, compras, reavaliações dos processos e procedimentos, necessidade de contratação, expansão dos negócios ou qualquer tipo de ação possa ter um impacto e de uma forma muito mais positiva e segura. Pois existem fontes de informações que possibilitarão sempre a melhor escolha. Alguns problemas são comuns nas empresas de pequeno e médio porte. Muito dos…

desenvolver e implantar diversos instrumentos, tanto para a disseminação dos conhecimentos já solidificados na organização e que são baseados em experiências passadas e nas decisões oriundas da alta direção – responsável pela elaboração de um planejamento estratégico, norteador dos rumos futuros e dos objetivos que a organização pretende atingir em um espaço de tempo, quanto para absorver ou coletar dados e informações que venham a contribuir para o aprimoramento de seus processos e sua…

............. | 16 | 2.2 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ....................................................... | 18 | 2.3 GESTÃO DO CONHECIMENTO ..................................................................... | 20 | 2.3.1 Conhecimento Tácito e Explícito............................................................... | 22 | 2.4 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................... | 23 | 2.4.1 O conceito de competência .........................

a restrição, ser mantido em local sob chave ou custódia; A classificação desta monografia se encontra, abaixo, definida por seu autor. Solicita-se aos depositários e usuários sua fiel observância, a fim de que se preservem as condições éticas e operacionais de pesquisa científica na área da administração. Título da Monografia: Análise da Utilização da Tecnologia de Groupware para a Gestão do Conhecimento: o Caso da CHESF Nome do Autor: Elidomar da Silva Alcoforado Data da Aprovação: 17…

Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas 12 7.1 Seis Sigma 12 7.2 Balanced Scorecard (BSC) 13 Considerações Finais. 15 Referências Bibliográficas 16 Introdução Este trabalho falará sobre a importância de várias estratégias, planejamentos, ferramentas, tecnologia, entre outras coisas que podem fazer a diferença dentro de uma empresa, para que assim possa haver uma melhora, aperfeiçoamento, crescimento, conhecimento, etc. Vou apresentar a importância do uso de…