Tipos De Planejamento Estratégico Tácito E Operacional

Falando em conhecimentos, há dois tipos básicos que podem ser aplicados pelo ser humano: o explícito e o tácito. O conhecimento explícito é o mais fácil de ser colocado em palavras, registrado e documentado. É facilmente adquirido por meio da leitura de manuais, livros e artigos, por exemplo. Quando falamos das funcionalidades de um sistema, ou das etapas de um processo produtivo, tratamos do conhecimento explícito. O segundo tipo - o tácito - é o mais difícil de ser colocado em

transformada em conhecimento e compartilhada a todos os interessados. O conhecimento explícito é o conhecimento que está escrito, documentado, ou seja, é transmitido por meio de linguagem formal e representa somente a ponta do conhecimento. E o conhecimento Tácito é o que está dentro de nossas cabeças, altamente pessoal que pode ser transmitido principalmente a partir do exemplo e da conveniência, por estar profundamente enraizado na ação o conhecimento de uma organização ou empresa é…

públicos pela racionalização e otimização dos recursos de informática da Prefeitura de Curitiba; - A necessidade, cada vez mais premente, do Município de possuir informações precisas e qualificadas, possibilitando confiabilidade para a atuação operacional e gerencial dos dirigentes municipais. Uma organização moderna, de qualquer natureza, necessita, ao mesmo tempo, de talento, inovação e conhecimento, assim como de processos eficientes e eficazes para compartilhar e disseminar…

Swift & Company nos Estados Unidos e na Austrália. Com a nova aquisição, a JBS ingressou no mercado de carne suína, apresentando um expressivo desempenho também nesse segmento ao encerrar o exercício como o terceiro maior produtor e processador desse tipo de carne nos EUA. A aquisição aumentou o portfolio da companhia ao incluir os direitos sobre a marca Swift em nível mundial. • Em 2009, a JBS consolidou a sua plataforma de produção de proteína no mundo e diversificou a sua atuação.…

Swift & Company nos Estados Unidos e na Austrália. Com a nova aquisição, a JBS ingressou no mercado de carne suína, apresentando um expressivo desempenho também nesse segmento ao encerrar o exercício como o terceiro maior produtor e processador desse tipo de carne nos EUA. A aquisição aumentou o portfolio da companhia ao incluir os direitos sobre a marca Swift em nível mundial. • Em 2009, a JBS consolidou a sua plataforma de produção de proteína no mundo e diversificou a sua…

................................................... pág: 13 Introdução Engenharia Organizacional é o conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos. Assim, a Engenharia…

tecnologia e dos sistemas de informação no ambientes de negócios. Portanto, tem como propósito essencial amplificar a visão a respeito das possibilidades do uso destes instrumentos a serviço das empresas, ressaltando a convivência na mesma de dois tipos básicos de recursos: de um lado, os recursos físicos que compõem a cadeia física de valor das organizações, composta de elementos tangíveis como as instalações, o maquinário, as matérias primas e todos os demais “objetos” que fazem…

número de engenheiros formados anualmente no Brasil. Segundo Joia (1998), as empresas de projeto de engenharia, também conhecidas como empresas de engenharia de projeto ou “empresas de engenharia consultiva”, são aquelas dedicadas à concepção, planejamento, projeto e viabilização de novos empreendimentos dentre outras atividades. Segundo a FINEP (2009), o Brasil tinha, em 2009, cerca de 600 mil engenheiros registrados no Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia…

Adriana Gestão estratégica da informação : como transformar a informação e a tecnologia da informação em fatores de crescimento e de alto desempenho nas organizações / Adriana Beal. - - São Paulo : Atlas, 2004. ISBN 85-224-3764-5 1. Planejamento estratégico 2. Recursos de informação -Administração 3. Sistemas de informação gerencial 4. Tecnologia da informação I. Título. II. Título: Como transformar a informação e a tecnologia da informação em fatores de crescimento e de alto…

destino não é o da servidão, há uma ação que pode apoiar-se sobre o que existe para fazer existir o que queremos ser. Cornélius Castoriadis RESUMO Este trabalho tem por objetivo abordar o impacto da tecnologia da informação e o seu papel estratégico no contexto da gestão de pessoas, buscando-se ressaltar o enfoque da dinâmica do conhecimento. A questão colocada pelo estudo em relação ao tema é, qual o fator que dificulta ou inviabiliza a implantação da gestão do conhecimento nos…