Tipos De Planejamento Chiavenato

quebras de paradigmas e necessidade de criação de indicadores que possibilitem ao gestor a clara interpretação do seu posicionamento estratégico diante do ambiente ao qual a empresa está inserida. O planejamento estratégico é um fator fundamental relacionado à estratégia empresarial. Para Chiavenato (2010) “é a determinação da futura postura da empresa, especialmente com relação aos seus produtos, mercados, tamanho, lucratividade e sua relação com executivos, empregados e instituições…

ARAGUAINA-TO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Profª Natália Lelis Guimarães Outubro/2011 PROCESSOS GERENCIAIS Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional, Planejamento, Organização e Administração da Ação Empresarial Acassio Araújo Bessa 346048 Fernanda Caneiro Rodrigues 343252 Leonardo de Souza Silva 335564 Maria Luiza Gonçalves

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TE 0134 – Fundamentos de Administração Professor João Vitor Moccellin 1 TE 0134 – Fundamentos de Administração BIBLIOGRAFIA BÁSICA:  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração: 7ª edição. Editora Elsevier, 2004.  MAXIMIANO, Antonio C. A. Fundamentos de Administração: manual compacto para as disciplinas TGA e Introdução à Administração. Editora Atlas,…

INTRODUÇÃO 6 1.1 Objetivos 6 1.1.1 Objetivo Geral 6 1.1.2 Objetivos Específicos 6 1.2 Justificativa 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 Apresentação 7 2.2 Empreendedorismo 8 2.2.1 O Perfil do Empreendedor 10 2.3 Planejamento 11 2.3.1 Características do Planejamento 13 2.3.2 Tipos de Planejamento 13 2.4 Plano de Negócios 15 2.4.1 Conceito de Negócio 18 2.4.2 Missão, Visão, Valores e Objetivos 19 2.5 Análise Ambiental 22 2.5.1 Oportunidades e Ameaças no Ambiente Externo 23…

objetivo exaltar a importância do planejamento. O planejamento e uma forma de aperfeiçoar o gerenciamento nas organizações, definindo aonde se querem chegar, o que deve ser feito e quando deve ser feito, essa e uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho da empresa. Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, apesar de não representar garantia de sucesso, um bom planejamento aperfeiçoa as…

Processo Administrativo Planejamento Formal Descreve objetivos específicos para o intervalo de tempo determinado. Define metas, planos de ação, orçamento e demais diretrizes. São geralmente escritos e divulgados. Objetivos Indicar a direção a ser tomada; auxiliar na tomada de decisões; reduzir o impacto das mudanças; minimizar desperdícios; antecipar fatos que possam vir a afetar o desempenho e o resultado da organização; estabelecer padrões. Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO…

1. Intodução 2. Planejamento e Estratégia Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. Stoner (1999, p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não…

Introdução.............................................................................................................5 Desenvolvimento...................................................................................................5 Definições de Chiavenato.......................................................................................5 • Empresa.....................................................................................................5 •…

Kátia Luana FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Trabalho apresentado na FEATI, na disciplina TGA, para avaliação parcial do Segundo Bimestre, sob a orientação da Professora Danusa. Ibaiti – 2004 INTRODUÇÃO A termo teoria neoclássica é, segundo Chiavenato (2000), um exagero em sua definição, tendo em vista que seus diversos autores não estão preocupados em se alinhar dentro de uma organização comum. Assim, tais autores não formam uma escola propriamente dita, mas um movimento…

Recrutamento APRESENTAÇÃO Nesta unidade discutiremos as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um destes tipos e finalmente, entenderemos como avaliar a eficácia da seleção. Bom estudo a todos!…