Sintese definiçao tipos de planejamento por chiavenato

A finalidade do controle e garantir os resultados das estratégias, politicas e diretrizes elaboradas nos níveis institucionais, dos planos táticos nos níveis intermediários, e dos planos operacionais nos níveis operacionais. Controle Controle e a função que avalia e que mede o desempenho em relação aos padrões e critérios nas tomadas de decisões, então podemos dizer que o controle é um processo regulador exercia para a vida da organização. Podemos dividir o controle em res tipos Controle estratégico Controle tático Controle operacional Controle estratégico Denominado como controle organizacional desenvolve processos com aspectos globais, suas dimensões são de longo prazo e sua abrangência influencia em toda a empresa. Existem vários tipos de controle estratégicos EX: controle financeiro. contábil ,de produção, de inventario,de vendas , de pessoal, Nos sistemas aplicados nas organizações (aberto ou fechado) o controle age na correção e na prevenção de erros ou falhas! Protegendo os bens da organização, e limitando a autoridade exercida e avaliando o desempenho de pessoas para a prevenção de erros. As fazes do controle organizacional são quatro: Estabelecimento de padrões ou critérios de desempenho organizacional Avaliação de desempenho organizacional Comparação…

Etapa 1 CONCEITOS GERAIS SOBRE PLANEJAMENTO ” Planejamento pode ser considerada como a primeira função do administrador”. (LACOMBE; HEILBORN ,2003) Na definição de Lacomb; Heilborn (2003) planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação; estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução. Manter o…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Profº ?????????? Disciplina: Processos Gerenciais ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? ?????????????????? - RA ??????????? TAUBATÉ – SP 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO............................................................................................. 3…

Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12. Organização Empresarial: Modelagem do Trabalho; 13. Organização Empresarial: Gerência; 14. Organização Empresarial: Supervisão; 15. Controle da ação…

Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz…

Headhunter • Slide 10 4. Caso do Consultor • Slide 14 5. Caso JJAlbano (centralização) • Slide 21 Idalberto Chiavenato Caso Introdutório: Pégasus Pág: 151 Capítulo 7 Teoria Neoclássica da Administração (Definindo o Papel do Administrador) • • • • • • • As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às Organizações. Os Princípios Básicos de Organização. A Centralização versus Descentralização. …

Fundamentos do Planejamento Denise Hemily Rocha Brandão e Gabriela Gomes Bastos •Definir a missão, os objetivos e as prioridades •Determinar onde as coisas estão agora •Desenvolver premissas sobre as condições futuras •Identificar os meios para alcançar os objetivos Organi Contro •Implementar os planos de zação le ação e avaliar os resultados Direçã o O que é planejar? É a predeterminação de ações desenvolvidas com o objetivo de alcançar um resultado desejado, de modo mais…

diretrizes, que são o planejamento, organização, direção e controle. Essas funções agem de uma forma global dentro de uma empresa, atingindo pessoas, setores ou recursos fora do alcance da direção da organização. (CHIAVENATO, 2005; MAXIMIANO, 1995) 2.4.1 Planejamento Toda a organização deve começar qualquer atividade através de um planejamento. Este consiste em um conjunto de decisões que influenciarão e afetarão diretamente o futuro da empresa. O processo de planejamento é…

explica o dicionário Aurélio, planejar é fazer um plano. O planejamento pode ser entendido como a escolha de ações que possibilitem o aumento das chances de obter no futuro algo planejado no presente. Constantes pesquisas realizadas pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), mostram que muitas empresas fecham antes de completarem dois anos de vida e um dos principais motivos da mortalidade dessas empresas é a falta de planejamento. Para o diretor do Sebrae…

Este Trabalho dará enfoque a elementos que constituem a Teoria Neoclássica, será estudado o processo administrativo explicando o planejamento, a organização, o controle e a direção. 2 PLANEJAMENTO 2.1 Definição O planejamento é a base da administração, sendo assim uma função muito importante para alcançar o sucesso do empreendimento. Além disso, contribui na capacidade de se antecipar as situações, necessidades e problemas futuros, uma vez que o planejamento visa não só o…