Recrutament e Seleção

Unidade 1 – Preparação para o Processo de Recrutamento e Seleção, as Técnicas e a Avaliação do Recrutamento
APRESENTAÇÃO
Nesta unidade discutiremos as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um destes tipos e finalmente, entenderemos como avaliar a eficácia da seleção. Bom estudo a todos!
Cenário Organizacional e o Perfil Profissional Almejado pelas Organizações
Questão para reflexãoVocê já pensou nas transformações no ambiente de atuação das organizações e nas consequências dessas transformações para os profissionais?Você sabe qual é o perfil de profissionais que as empresas esperam encontrar no mercado de trabalho?Você possui as competências técnicas e comportamentais que o mercado espera?
O ambiente de atuação das organizações sofre transformações cada vez mais rápidas e intensas influenciadas por fatores, como a globalização, a revolução das tecnologias de informação e comunicação que exigem capacidade de adaptação, melhorando a eficiência dos processos, a qualidade dos produtos e serviços, buscando excelência no atendimento ao cliente, que são requisitos de competitividade.
Os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação. Mas quem é o profissional que as organizações almejam contratar e reter?
Estudiosos da gestão de pessoas defendem a ideia que o profissional contemporâneo deve ter uma base técnica sólida e características comportamentais como criatividade, capacidade para o trabalho em grupo, decisão, resolução de problemas, comunicação.
O domínio de idiomas, informática e visão estratégica, habilidade de comunicação, liderança, bom relacionamento interpessoal, habilidade de