3 aula Recrutamento interno e externo

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Aula 03 - Processo de Recrutamento
Disciplina: Recrutamento e Seleção
Profa. Fátima Carvalho

PLANEJAMENTO
Conceitos gerais

Recrutament o Processo seletivo Seleção

Período de
Experiência

PLANEJAMENTO
Analisar a real necessidade da contratação
- Fundamentada nas estratégias da organização, projetos, metas e atividades.
- Melhor modalidade de contratação (efetiva, temporária, etc).
Traçar o perfil ideal do candidato
- Tipos de competências e performances que se deseja agregar ao pool de talentos da organização

PROCESSO DE RECRUTAMENTO
O processo de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO pode ser visto como uma série de etapas:
1. Fazer o planejamento e a previsão da força de trabalho para determinar as vagas a serem preenchidas.
2. Formar um conjunto de candidatos para esses cargos através de recrutamento interno ou externo.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO

3. Utilizar várias técnicas de seleção como testes, informações sobre antecedentes e exames médicos para identificar os candidatos viáveis.
4. Enviar um ou mais candidatos viáveis ao supervisor ou responsável pelo cargo.
5. Submeter os candidatos a uma ou mais entrevistas de seleção com o supervisor e outros interessados para determinar qual ou quais candidatos receberão propostas. OBJETIVOS BÁSICOS DE R&S

Do Recrutamento:
É abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima básica: os candidatos.
Da Seleção:
É o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. RECRUTAMENTO
O que atrai um candidato ?

desafios profissionais

possibilidades de ascensão profissional  oportunidades de desenvolvimento

pacote de remuneração e benefícios

ambiente de trabalho

imagem da organização

Questão : sua organização oferece condições de atrair talentos ?

RECRUTAMENTO
Com base na descrição da função (cargo), o selecionador define o perfil do indivíduo adequado para preenchê-la.
A partir daí, cabe-lhe determinar onde poderão ser encontrados os candidatos mais