Tipos De Organização Publica

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA CNJ TÉCNICO JUDICIÁRIO E ANALISTA JUDICIÁRIO- ÁREA: ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 4 Olá, pessoal! Vamos à nossa quarta aula! A nossa aula de Natal! Trataremos dos seguintes tópicos: AULA 4 (24/12/2012) 3 Educação, treinamento e desenvolvimento 3.1 Educação corporativa. 3.1.2 Educação a distância. 3.1.3 Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. 3.1.4 Avaliação. 4 Gestão organizacional 4.1 Planejamento…

CENTRO UNIVERSITARIO CENTRAL PAULISTA CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 6º PERIODO AUDITORIA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR RICARDO SÃO CARLOS 2013 SUMÁRIO Introdução....................................................................................................................04 Tribunal de Contas da União.......................................................................................05 Controle e Auditoria Segundo a Constituição Federal .........

análises: os aspectos teóricos e as implicações metodológicas. Em seu Art. 37. A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e, também, ao seguinte: (...) - 3º A lei disciplinará as formas de participação do usuário na administração pública direta e indireta, regulando especialmente: I – as reclamações relativas à…

comunicação empresarial é peça chave para que a credibilidade de uma empresa seja alcançada. Nesse contexto, a assessoria de imprensa se torna uma das ferramentas fundamentais para aproximar o público da organização, servindo como ponte entre a informação e a população. Palavras-chave: Comunicação, organização, assessoria de imprensa INTRODUÇÃO Já dizia o saudoso José Abelardo Barbosa de Medeiros, o Chacrinha, “Quem não se comunica se trumbica”. Infelizmente, as empresas…

ser obrigatória a participação dos colaboradores da linha de produção do principal produto da organização. B evitar ações de enaltecimento e motivação para a gestão da qualidade de modo a não ser caracterizado como invasivo no processo produtivo. B possuir competências parasitárias. C definir o padrão do produto a partir da perspectiva originada pelo gerente da área de qualidade da organização. D buscar a maximização dos lucros como foco prioritário. C evitar a participação…

“ Cultura Organizacional em Organizações Públicas no Brasil” Podemos conceituar Organização Pública, toda atividade concreta e imediata que o Estado desenvolve para atender ao anseio da sociedade. O Estado é o conjunto de órgãos de pessoas junto com pessoas jurídicas, as quais a lei autorizou o exercício da função administrativa. Nossa Administração Pública é uma organização de trabalho muito antiga, planejada com o objetivo de criar o bem estar social, político e econômico,…

são conexos. Núcleos do tipo – violar. Sujeito ativo – qualquer pessoa. Sujeito passivo – autor da obra intelectual ou titular do direito sobre a produção intelectual de outrem, bem como seus herdeiros e sucessores. Elemento subjetivo – é o dolo Consumação – com a violação de direito autoral ou conexo. Qualificadoras – §§§ 1º, 2º e 3º, exceto nas condições do §4º. Ação penal – art. 186. Atentado contra a liberdade de trabalho (art. 197) Objeto jurídico – é a organização do trabalho.…

(D) elaboração de layout e treinamento. QUESTÃO 22 Todo Administrador deve executar atividades administrativas que, segundo pesquisa realizada por Henry Mintzberg, podem ser organizadas em dez papéis. Um papel é um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. Os dez papéis foram divididos em três categorias, que são: (A) papéis interpessoais; papéis informacionais; papéis decisórios. (B) papéis de planejadores; papéis de organizadores; papéis…

.................................................................................................. 7 1.3.3 Riscos associados à implementação do Outsourcing .................................................................................... 8 1.4 TIPOS DE OUTSOURCING ...................................................................................................................................... 9 1.5 METODOLOGIA UTILIZADA NA ESCOLHA DO DEPARTAMENTO A UTILIZAR OUTSOURCING ...................

Tático e Operacional; Processos de Licitação e Contratos: Lei nº 8.666/93e alterações posteriores; Pregão: Lei n° 10.520/2002; Decreto n° 3.555/2000 e alterações posteriores; Decreto n° 5.450/2005 e Decreto n° 5.504/2005; Ética na Administração Pública; Gestão de Pessoas: agregando pessoas (Recrutamento e Seleção de Pessoas); aplicando pessoas (Orientação das Pessoas, Modelagem de Cargos, Avaliação de Desempenho); recompensando pessoas (Remuneração, Programas de Incentivos,…