Tipo E Tecnicas De Recrutamento Interno Gerente Comercial

objetivo explicitar a importância das pessoas e de como saber lidar com essas influências nos resultados das organizações. Para gerir pessoas não se pode mais ter uma visãomecanicista, metódica, é preciso discutir e entender as diferenças entre as técnicas obsoletas e asmodernas juntamente com a gestão da inovação e do conhecimento. Precisamos resgatar o papel do serhumano nas organizações, com a finalidade de torná-los competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Agindo…

Programa de Seleção RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento de Pessoal é uma atividade de atração, divulgação e de comunicação – portanto uma atividade tipicamente positiva e convidativa – a seleção. O recrutamento de pessoal deve prontamente basear-se em três pontos básicos: Rapidez, Economia e Qualidade. Assim, a escolha dos métodos e recursos a serem utilizados devem ser os mais econômicos, rápidos e que possam obter pessoal da melhor qualidade possível. Quanto à população que pretende atingir

1 - Descrição de Cargo 4 2.2 - Tipo de Recrutamento 5 2.3 - Técnicas de Seleção 5 2.4 - Contrato de Trabalho 6 2.5 - Integração e Responsabilidade Social e Ambiental 8 2.6 - Avaliação de Desempenho 9 3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 ► 1 – INTRODUÇÃO: O presente trabalho reúne conceitos de Direito Empresarial e Trabalhista; Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental em desenvolvimento de um processo seletivo para o cargo de Gerente Comercial. A corte cana…

níveis de chefia e por regime jurídico de vínculo...............................................04 1.7 Principais produtos.............................................................................................................04 1.8 Principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços fornecidos..................................................................................................................................06 1.9 Principais mercados no…

dentro de um grupo composto de cinco estabelecimentos, sendo a matriz e quatro filais. Na busca da informação para compor este trabalho detectamos êxito em todas as áreas estudadas. A empresa tem um forte controle de qualidade interno e externo sempre treinando e aprimorando seus colaboradores, buscando um relacionamento claro e motivado. Na sua prestação de serviços deixa claro que seus clientes são os verdadeiros “chefes” da empresa e sua total satisfação…

................................. 5- Análise do Ambiente Interno.............................................................. 6- Organograma.................................................................................... 7- Regime de Contratação................................................................... 8- Descrição e Análise dos Cargos....................................................... 9- Estratégias de Recrutamento e Seleção........................................... 10-

tem como missão a satisfação dos clientes internos e externos, oferecendo um atendimento personalizado, uma equipe permanentemente treinada, com uma comida saborosa e saudável oferecida a preços justos num ambiente limpo e familiar. Visão: É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria no espaço e no tempo.Toda organização deve ter uma visão adequada de si mesma, dos recursos de que dispõe, do tipo de relacionamento que deseja…

Recrutamento Existem três modalidades de recrutamento, o interno (ele aproveita os funcionários da empresa) externo (capta no mercado) e misto e o interno e externo juntos, existem vantagens e desvantagens deste processo. No externo as vantagens são pessoas com conhecimento, habilidades. As desvantagens e o alto custo, tempo para ser treinados e também funcionários que já fazem parte da organização se sentem desmotivados. O recrutamento interno vantagens ele é mais rápido, custo baixo,…

hoje as empresas estão investindo cada vez mais na mão de obra terceirizada, principalmente em recrutamento e seleção. Investir na terceirização, hoje, é uma solução cada vez mais acessível e coerente. Terceirizar significa muito mais do que poder desenvolver suas habilidades com foco na estratégia de expansão. Este artigo iniciou-se como tema o crescimento da terceirização para o serviço de Recrutamento e Seleção nas empresas de turismo. Foi utilizada a área do turismo, para…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 RECRUTAMENTO ..............................................................................................4 2.2 SELEÇÃO DE PESSOAS.....................................................................................4 2.3 CONTRATO DE TRABALHO.....................................