recrutamento

Recrutamento
Existem três modalidades de recrutamento, o interno (ele aproveita os funcionários da empresa) externo (capta no mercado) e misto e o interno e externo juntos, existem vantagens e desvantagens deste processo. No externo as vantagens são pessoas com conhecimento, habilidades. As desvantagens e o alto custo, tempo para ser treinados e também funcionários que já fazem parte da organização se sentem desmotivados. O recrutamento interno vantagens ele é mais rápido, custo baixo, estimula para promoção assim motivando os funcionários. Mais se ponto negativo pode causar conflito, redução de melhorias no trabalho.
Já o autor CHIAVENATO a melhor forma seria o misto, pois ele se complementa.
Seleção
É onde tudo começa e planejar, especificar a vaga, o perfil necessário à experiência necessária. A seleção tem que trabalhar em conjunto com os gerentes e lideres para avaliar suas habilidades para se encaixar no cargo adequado.
Técnica de Entrevistas
A entrevista é um dos instrumentos mais utilizados, pois possibilita contato direto com o candidato.
Ela possibilita uma das etapas que inclui diferentes técnicas como entrevistas, dinâmicas em grupo, teste psicológico. O objetivo e conhecer o perfil do candidato, tanto nas características comportamentais e de personalidades.
O texto mostra que setor de Recursos Humanos ele não é somente o Departamento De Pessoal ele também se preocupa com a gestão de pessoas em desenvolver pessoas capacitadas para o cargo. As organizações estão investindo em desenvolver e treinar as pessoas, pois elas ficam mais competitivas.
O Recrutamento e Seleção nas organizações, ele é estratégico e enfatiza o desenvolvimento na gestão de pessoas. Como as empresas pensam na gestão de pessoas entra a área de Psicologia com foco no trabalho e como as pessoas vai se integrar a empresa.
Na empresa que foi pesquisada, conseguiu identificar nos procedimentos da Seleção não só informações dos candidatos e sim como se ele é compatível à