Tipo E Tecnicas De Recrutamento Interno Gerente Comercial

José Entunis e minha amiga Lilian, por todo carinho e atenção. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus por sempre estar presente na minha vida e por permitir que eu chegasse até aqui. A minha família pelo apoio, dedicação e amor. A minha gerente Lilian, pela amizade, confiança, respeito e pela constante troca de informações que tem me proporcionado um grande aprendizado. Aos meus professores que deram grande contribuição para que este trabalho se tornasse realidade. Aos meus…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ GESTÃO DE RECUROS HUMANOS Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.Rogério Romano Elisabete Cristina de Oliveira RA 6850486538 Georgea Siqueira Gonçalves RA 7621730767 Ivone Daniel de Paula Silva RA 6660432112 Jociane Lino de Alencar RA 6851466270 Maria Vanessa Silva RA 6819469552 Samantha de Lourdes Paganelli RA 6248237388 Samuel Salles RA 6490326549 Jacareí 2014 (ainda

baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30…

Introdução 5 2. Revisão Conceitual 6 2.1. Gestão de Pessoas 6 2.1.1. Visão Geral 6 2.1.2. Conceito 6 2.2. Prover e recrutar 8 2.3. Selecionar 9 2.3.1. Treinar 9 3. Estudo de caso 17 3.1. Perfil da Organização 17 3.1.1. Nome e tipo da Organização, atividade principal e seu porte segundo os critérios do BNDES. 17 3.1.2. Principais produtos e insumos 18 3.1.3. Necessidades e expectativas dos clientes, visando a sua satisfação e fidelidade 18 3.1.4. Força de…

os cargos de gerente, subgerente vários chefes de seções e encarregados de depósitos; A empresa vem crescendo a cada ano e se aprimorando cada vez mais, no decorrer dos anos a empresa vem sentindo a necessidade de contratação de colaboradores mais treinados e mais competentes para o andamento de suas atividades, devido a isso foi criado um setor de Recursos Humanos dentro da organização para fazer esta contratação com mais competência e com os devidos testes de seleção e recrutamentos…

Humanos I Professor: José Rubens Fier Administração 5ª série A Anhanguera Rio Claro 1º semestre 2011 ETAPA Nº1 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Passo 1 – Equipe Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas - O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais…

permitam alinhar os objetivos de desempenho da equipe de vendas aos objetivos estratégicos da organização. O método utilizado no estudo foi o exploratório e as técnicas para a coleta de dados, a entrevista e a observação pessoal. A análise de dados foi qualitativa. O sujeito do estudo foi o sócio-gerente. Verificou-se que a área comercial, na percepção do seu gestor, apresenta um grau de gestão que atende às necessidades da organização. No entanto, faltam ações e estratégias…

pré-venda, venda propriamente dita e pós-venda. Correlacione as fases da venda, listadas abaixo, com as diversas etapas que podem ocorrer nestas três fases. (a) Pré-venda (b) Venda propriamente dita (c) Pós-venda ( A ) Elaboração de relatórios comerciais ( C ) Serviço de atendimento ao consumidor ( B ) Acompanhamento do pedido internamente ( B ) A informação ao cliente sobre o pedido ( A ) A realização de visitas e abordagem ( A ) Agendamento de entrevistas e visitas ( C…

INTEGRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS MODULO III Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Tema: Processo de Recrutamento e Seleção. Orientadores: Prof. Rinaldo Lima Prof. Jossan Batistute Profª. Claudia Cardoso M. Napoli

compor seu quadro de profissionais, estando disponíveis as seguintes vagas: - 15 Auxiliares de Produção; - 2 Analistas Financeiros; - 1 Gerente Comercial; - 5 Auxiliares de Serviços Gerais. Pensando, então, na estrutura e na caracterização desta empresa fictícia, é pedido ao aluno que escolha apenas uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e Seleção, Contratação e Treinamento e Desenvolvimento. Tal planejamento será apresentado na forma de um texto, que irá…