ATPS de Adm. de Materiais

para a área de manufatura, onde serão transformados em produto acabado. 4 – Após pronto, o produto passa mais uma vez para o laboratório, de onde sai para o estoque de produtos acabados se tudo estiver dentro dos padrões de qualidade e segurança pré-definidos. 5 – Do estoque de produtos acabados ele é faturado, é feita a separação, a embalagem, a expedição e então o produto é levado ao cliente intermediário, que nesse caso são concessionárias. - Planejamento e Programação da Produção Baseada em históricos de vendas, demanda e mercado, uma equipe de “Supply Chain” da empresa define uma previsão de vendas “Budget” (Orçamento) para o próximo ano, com base nessa previsão é feito o planejamento da produção para o ano inteiro e correções mensais, conforme o previsto versus o realizado “Forecast”. A empresa utiliza o ERP “SAP” onde todas as informações do Supply Chain são inseridas, e o sistema faz o gerenciamento dos recursos. - Processo de compras; A empresa faz suas compras de acordo com a necessidade requerida no planejamento, tendo essas informações via sistema MRP (Materials Requirement Planning). - Possíveis Melhorias Visto que lidar com uma empresa que tem procurado se alinhar com as melhores estratégias possíveis, a mesma é tomada como um grande referencial no que se refere à seus processos. Porém, como toda empresa, há sempre algo a melhorar. No caso da filial da Cidade de Campinas, é crido que podem ser feitos investimentos para a melhora nos processos…

produtividade, conseguem obter respostas rápidas ás estratégias administrativas variadas, pela sua complexidade e desempenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais, tecnológicas e políticas. 1.2 QUADRO COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS DE CO. AUTOR: STEPHEN P. ROBBINS Sistema aberto: A organização é um meio aberto e racional de alcançar objetivos organizacionais. Os objetivos são explicitos - como aumentar os lucros -, e os componentes da…