Tipo De Departamentalização Para Empresa De Grande Porte

SANTOS DA SILVA – RA 1410295 -1°A TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Trabalho do Segundo Bimestre, apresentado ao curso de gestão financeira da Faculdade Sumaré, unidade Belém como requisito parcial para obtenção do título de tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador: prof. Nordi SÃO PAULO 2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA…

Introdução 1. O que é Departamentalização e seu conceito.........................................9 1.1 O risco da falta ou excesso de departamentalização................10 2. Tipos de Departamentalização...............................................................11 2.1 Departamentalização por quantidade.........................................11 2.2 Departamentalização funcional..................................................12 2.3 Departamentalização territorial ou…

Estruturas Modernas 1.1 - Departamentalização por Função Característica principal:  Esta estrutura é agrupada de acordo com as funções dentro da empresa. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades da empresa. Esta…

Organizacional Alunos: Débora Moreira Dantas Drielle Alcantara J. de Farias Herick Jhonny Fernandes Freire Lohanna Mauricia de S. Procópio Sumário Introdução 3 Estrutura Organizacional 4 1 – Conceito de Estrutura Organizacional 2 – Departamentalização 3 – Organograma 4 – Organização formal 5 – Organização informal 6 – Organização funcional 4 * Aplicações e características das organizações funcionais 5 7 – Organização territorial 6 *…

Especulação horizontal e vertical desenho organizacional O desenho da organização consiste em um conjunto de políticas gerenciais que, definindo características e induzindo comportamentos, levam ao aumento da capacidade de sucesso da empresa. Essas políticas se enquadram em determinadas categorias, formando a base para as opções que permitirão construir o desenho organizacional apropriado: 1. Estratégia – São definições de valores e missões, as metas e objetivos a serem alcançados e, mais

ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS 3º/2º Semestres – 2012_1 SÃO PAULO – SP 2012 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS Atividades Práticas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 3 1.1 Tipos de departamentalização 4 1.1.1 Departamentalização por funções 4 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 5 1.1.3 Departamentalização geográfica 6 1.1.4 Departamentalização por processo 7 1.1.5 Departamentalização por projetos 8 1.1.6 Departamentalização por clientes 10 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Há diversos sistemas de custos,…

Prof. Ricardo Conzatti DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bibliografia: Chiavenato, Idalberto, 1936 – Teoria Geral da Administração: abordagens prescritivas e normativas da administração – 4 ed. - São Paulo : McGraw-Hill, Makron Books, 1993. “Para os autores clássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: VERTICAL E HORIZONTAL.” Especialização na VERTICAL quando a empresa verifica a necessidade de aumentar a qualificação na…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 CAPÍTULO I - DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2 1.1 Tipos de departamentalização 3 1.1.1 Departamentalização por funções 3 1.1.2 Departamentalização por produtos ou serviços 4 1.1.3 Departamentalização geográfica 5 1.1.4 Departamentalização por processo 6 1.1.5 Departamentalização por projetos 7 1.1.6 Departamentalização por clientes 9 CAPÍTULO II - CRITÉRIOS DE RATEIOS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO…

de animais abandonados, diminuir o número de casos de maus-tratos e conscientização da sociedade sobre a guarda responsável de animais. Com a finalidade foi constatar a magnitude do uso dos conhecimentos administrativos que poder ser aplicado nas empresas, com a intenção de entender sua estrutura organizacional e especificá-la a capacidade mostrada em citações, livros e também em sala de aula. Podemos destacar autores: Henry Mintzberg (2009) “ Criando Organizaçãoes Eficazes “ 2º…