Estrutura organizacional

Curso: 1º semestre de Administração.
Disciplina: Introdução a Administração.
Professora: Anna Karla Lima Cruz

Estrutura Organizacional

Brasília, 10 de Novembro de 2011

A Estrutura Organizacional

Alunos: Débora Moreira Dantas
Drielle Alcantara J. de Farias
Herick Jhonny Fernandes Freire
Lohanna Mauricia de S. Procópio

Sumário Introdução 3 Estrutura Organizacional 4 1 – Conceito de Estrutura Organizacional 2 – Departamentalização 3 – Organograma 4 – Organização formal 5 – Organização informal 6 – Organização funcional 4 * Aplicações e características das organizações funcionais 5 7 – Organização territorial 6 * Aplicação e características do modelo territorial 8 – Organização por produto 7 * Aplicações e características da organização por produto 9 – Organização por cliente 8 * Aplicações e características da organização por cliente 10 – Organização por projeto 9 * Aplicação e características da organização por projeto 11 – Organização por processo 10 * Aplicação e características da organização por processos Conclusão 11 Bibliografia 12

Introdução Toda empresa tem seu modo de estrutura, há aquelas que estrutura a sua organização conforme as mudanças do cotidiano, como também existem outras que seguem a mesma estrutura desde o inicio. Mas isso depende da necessidade de cada empresa. No decorrer do desenvolvimento, vamos abordar a melhor forma de se estruturar uma empresa, levando em conta os principais critérios de departamentalização, que estão divididos da seguinte maneira: * Funcional; * Territorial ou geográfico; * Produto; * Cliente; * Projetos- projeto funcional, projeto autônomo e estrutura matricial; * Processos.

Estrutura Organizacional 1. Conceito de estrutura organizacional: A Estrutura Organizacional é a forma que uma empresa