Ti Pmi

entregues fora do prazo e com orçamento estourado, e indicam ainda que, a minoria dos projetos são entregues conforme o escopo inicial, incluindo tempo e custo previstos. Assim, a Solution Services foi contratada para reestruturar o departamento de TI de uma grande empresa do ramo alimentício, com o desafio e meta de entregar esse projeto concluído e garantir a satisfação da empresa cliente. Palavras chave: Tempo; custo; escopo ABSTRACT The difficulties in delivering a project on…

explique o que elas significam: a) PMI : PROJECT MANAGMENT INSTITUTE - Instituto americano de gerenciamento de projetos b) PMBOK : Project Management Body of Knowledge - Guia de Gerenciamento de Projetos do PMI c) PMP: Project Management Professional - Profissional de Gerenciamento de Projetos - Título emitido pelo PMI para Gerentes de Projetos que obtem aprovação na prova de certificação do PMI 03 - Qual a importância do gerenciamento de projetos para o gerente de TI? O…

estão reunidos em um conjunto de benefícios ou estratégicas comuns, controlados de uma forma que não seria possível no gerenciamento de um único projeto, porém possuindo vida própria se gerenciados isoladamente, a essa estrutura denominamos Programa (PMI, 2003). Obtendo uma visão abrangente dos projetos de uma organização está o Portfólio, uma coleção de projetos e/ou programas agrupados que facilitam o gerenciamento eficaz e proporciona a obtenção de objetivos estratégicos (VARGAS, 2009).

Gerência de Projetos Dr. Antão Moura DSC/UFCG CHAOS Report Standish Group - CHAOS Report • www.standishgroup.com • Pesquisas para a comunidade de TI – Pesquisa sobre sucesso de projetos • CHAOS University + CHAOS Report – Relatório CHAOS Report 1994 é gratuito – CHAOS: A Recipe for Success (1999) • Extreme Chaos – Atualização de 2001 • 2004 CHAOS Demographics and Project Resolution O que faz o sucesso de um projeto? Sinalizações do CHAOS Report • Escopo das…

introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos de TI Leonardo Muradas San Martin Reis Engenheiro Mecatrônico formado pela PUC-MG, com especialização em Engenharia de Software pelo DCC/UFMG e pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Ietec. Atualmente trabalha na empresa SIEMENS-VAI. Resumo Este artigo tem como objetivo uma introdução às principais bibliotecas de gerenciamento de projetos aplicáveis à projetos de TI, a citar: PMBOK, CMM, COBIT, ITIL e ISO. Para isto,…

00 0,00 0,00 0 0,06 100 200 300 400 500 600 Contos/mês Calcule o índice de Gini correspondente à turma A. Classes Pmi 0-100 50 100 - 200 150 200 - 300 250 300 - 600 450 Total (média aritm.) fi 0,0600 0,2800 0,3800 0,2800 fi*Pmi Fi 0,0600 0,3400 0,7200 1,0000 3 42 95 126 266 Ti 0,0113 0,1692 0,5263 1,0000 Fi - Ti 0,0487 0,1708 0,1937 0,0000 n −1 n −1 ∑F = i =1 ti 0,0113 0,1579 0,3571 0,4737 1,1200 i ∑ (F − T ) = i =1 i i 0,4132 n −1 ∑ (F − T ) i i =1 i n −1…

PONTA PORÃ - MS 2014 1. GOVERNANÇA DE TI - COBIT 4.1 Governança de TI (Tecnologia da Informação), é a liderança dos executivos e da alta direção, não somente a área de TI de uma empresa ou organização, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização. Ela é importante para garantir que a TI sirva como instrumento para sustentar e ampliar o negócio

informação (TI) ou as áreas de TI das empresas foram proeminentes nesse movimento (DAI; WELLS, 2004). Entretanto, como veremos nos estudos de caso, ainda hoje se observam empresas de grande porte, com elevados investimentos em TI, que optaram por não criar escritórios de projetos em suas áreas de TI e decidiram seguir outros caminhos para aprimorar sua competência em gerenciamento dos projetos de TI. 3 1.1– Objetivo Tendo em vista a importância do gerenciamento de projetos de…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV Management RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da Polícia Federal Brasília – DF 2004 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da…

especificamente na área de TI, pelas grandes organizações. Primeiramente é feito um entendimento sobre o que é um projeto fazendo uma breve descrição de suas etapas, sobre as metodologias de mercado e suas aplicações, em seguida são apresentados alguns dos principais motivos da atualidade pelos quais os projetos de TI falham, dando uma explanação geral sobre eles. São comentados algumas questões sobre o mercado nacional, sobre como essas falhas afetam o mercado nacional de TI e…