Tese Benchmarking

da empresa. O Gestor Organizacional deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão. Gestor é em tese o velho conhecido “administrador” com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que devem estar alinhadas as necessidades e exigência do mundo contemporâneo. Portanto a organização que planeja sobreviver, crescer e alcançar a…

entre outras coisas, a comparação é essencial, porque isso significa que eles sabem mais do que em outros lugares. Obviamente, esta afirmação está correta, mas muito limitado, uma vez que enfatiza a descrição a partir de comparações com o custo de benchmarking. É verdade que a comparação favorece um conhecimento mais forte que os países não são os nossos; de acordo com David Collier (1993, p. 105) "aguça nossos poderes de descrição". No entanto, o fundamental é que ele força o espectador…

................56 3.1 Objeto de Estudo ................................................................................ 57 3.2 Abordagem do Trabalho ...................................................................... 59 3.2.1.Realização do Benchmarking............................................................ 60 3.2.2.Definição da equipe multifuncional ................................................... 60 3.2.3 Realização do Workshop........................................................

administra - la rumo ao objetivo. Deve ainda ser capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que viabilize o alcance dos objetivos traçados pela organização e materializados na visão. Gestor e, em tese, o nosso velho conhecido administrador, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas as necessidades e exigências do mundo contemporâneo. 1.2…

criar novo conhecimento, difundi-lo na organização para os que dele precisam e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas, bem como a protegê-lo contra uso indevido”. (pág. 492) A Gestão do Conhecimento segundo a tese apresentada por Rivadávia Corrêa Drumond de Alvarenga Neto em sua tese “Gestão do Conhecimento em Organizações Proposta de Mapeamento Conceitual Integrativo”, é definida como uma “prática multidisciplinar que visa criar um ambiente corporativo sócio-tecnológico permitindo…

pressupostos teóricos que dão suporte ao modelo selecionado, estuda-se a mudança da idéia tradicional, e bastante restritiva, de “capitalismo econômico”, para a noção contemporânea, e bem mais ampliada, de “capitalismo natural”. Destacase também a tese da cidadania corporativa, que trata das inter-relações cada vez mais estreitas entre as corporações mercantis e a sociedade, adaptando-se o conceito histórico de cidadania, que engloba os direitos e responsabilidades individuais, ao…

apresentam pontos de vista, opostos depois concordam em rejeitar suas visões parciais próprias e aceitar uma visão nova e mais ampla que faz justiça à substância de cada uma. Hegel acreditava que o pensamento sempre procede deste modo: começa por lançar uma tese positiva que é negada imediatamente pela sua antítese; então um pensamento seguinte produz a síntese. Mas esta síntese, por sua vez, gera outra antítese, e o mesmo processo continua uma vez mais. O processo, no entanto, é…

portanto, com a incorporação de modelos de processos de negócio, obtidos por meio da experiência acumulada pelas empresas fornecedoras em repetidos processos de implementação ou elaborados por empresas de consultoria e pesquisa em processos de benchmarking, Para Mendes (2002, p.30). O sistema ERP armazena as informações em um banco de dados corporativo, evitando o problema de se ter a mesma informação com valores distintos em diferentes relatórios. Essa base de dados única permite …

seu ambiente interno e externo. De forma geral, as rádios são falhas na análise mais profunda e mais detalhada de seus concorrentes, principalmente dos concorrentes indiretos. Para esta atividade, as emissoras poderiam utilizar o método de “Benchmarking”, o qual nos fornece as seguintes diretrizes: a) a referência básica para a medição é o cliente com suas observações em relação ao desempenho; b) não é suficiente apenas comparar nosso desempenho com o dos concorrentes…

todas as suas fichas e se fazer valer de tudo que construiu at ento para traar as principais linhas de defesa de seu argumento. O livro divide esta importante fase em confirmao e refutao. Enquanto na primeira deve-se expor toda argumentao e defesa da tese apresentada, na segunda devem ser confrontados os possveis ataques. Polito indica com maestria as melhores formas de refutao quando diz, por exemplo, que no caso do surgimento de contra-argumentos fortes e fracos o palestrante deve…