Teoria Tradicional X Transacional

resultado das decisões é determinado pelo relacionamento entre as variáveis não-controláveis e as variáveis de decisão 29 Figura 7 – Busca, armazenamento, distribuição e pesquisa em um DW 35 Figura 8 – Data Warehouse: extração de dados de base transacional e acessado por ferramenta OLAP 36 Figura 9 – Processo de extração dos dados para um DW 38 Figura 10 – Cubo OLAB 40 Figura 11 – Processo de Data Mining, onde os dados que estão em um DW são analisados por algoritmos e…

Ideal) A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. A Teoria Estruturalista, assim como…

Componentes de um ambiente BI............................................................................13 Figura 2 – Representa a operação de Drill Drown....................................................................16 Figura 3 – Data Warehouse X Data Marts...............................................................................19 Figura 4 – Esquema estrela.......................................................................................................22 Figura 6 –…

.e. quando salários e preços são rígidos. Isto provê um modelo de ciclo de negócios i.e. como o nível do produto e emprego flutua em resposta a mudanças na demanda agregada. Nós começamos com o enfoque tradicional de induzir o equilíbrio do mercado de bens e o equilíbrio do mercado monetário no modelo IS/LM. O IS se refere ao mercado de bens e o mercado de moeda LM. Existem duas formas de pensar a respeito de como a política monetária é…

sistema Enterprise Resource Planning (ERP) responsável pelas principais operações da organização e alguns sistemas legados responsáveis por atender necessidades específicas do negócio. Todos os sistemas utilizados na organização são basicamente transacionais tendo deficiência na área do processamento inteligente de dados e falta de flexibilidade nos cenários de análises existentes, o que gera uma série de analises e controles manuais para geração da informação que é utilizada para tomada…

desempenho para serem eficazes devem basear-se inteiramente nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca apenas em suas características de personalidade. Abaixo uma síntese das principais técnicas e métodos de avaliação de desempenho tradicionais, com suas vantagens e desvantagens: a) Relatório: considerado o procedimento mais simples de avaliação de desempenho. Têm lugar quando os chefes são solicitados a dar seu parecer sobre a eficiência de cada empregado sob sua…

artistas e corporações (atuais sindicatos) zelavam pelo privilégio e direito dos seus membros e assegurar mercado para seus produtos. Dificultavam para artistas estranhos se estabelecer entre eles. Com isso o estilo internacional foi o último estilo transacional que foi visto, pelo menos até o séc 20. A arte se fragmentou em “Escolas” todas as cidades e lugares tinham a sua própria escola de pintura. “Escola” é modo de dizer, um aprendiz iria morar com seu mestre desde cedo, fazendo…

processo é composto de várias etapas, dentre elas a atividade de mineração de dados, que será alvo deste projeto. Esta atividade representa um conjunto de tarefas e técnicas para obtenção de informações que não podem ser obtidas através de métodos tradicionais de análise. Neste trabalho serão estudadas as tarefas de mineração mais conhecidas, assim como: regras de associação, regras de classificação e agrupamentos. Neste estudo será verificada qual tarefa teria mais aderência com o…

USANDO TAXONOMIAS PARA CRIAR REGRAS DE ASSOCIAÇÃO: APLICAÇÃO EM UMA BASE DE DADOS TRANSACIONAL Marcos Gustavo Leone Galindo Faculdades Ibmec – Av. Rio Branco, 108, 5o andar. Rio de Janeiro – RJ. CEP 202040-001 marcosgalindo@hotmail.com Paulo Sérgio de Souza Coelho Faculdades Ibmec – Av. Rio Branco, 108, 5o andar. Rio de Janeiro – RJ. CEP 202040-001 COPPE/UFRJ - Cx. Postal 68506, Rio de Janeiro – RJ. CEP 21945-970 psergio@ibmecrj.br Gerson Lachtermacher Faculdades Ibmec – Av.…

SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS VI LISTA DE TABELAS VII LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS VIII RESUMO IX ABSTRACT X INTRODUÇÃO 11 1. MICRO E PEQUENA EMPRESA 12 1.1 Conceituação 12 1.2 Fatores Críticos de Sucesso 13 1.3 Fatores Determinantes de Fracasso 18 1.4 Planejamento Estratégico 20 1.4.1 Formulação dos objetivos organizacionais 20 1.4.2. Análise interna das forças e limitações da empresa 20 1.4.3. Análise externa 21 1.4.4. Formulação das Alternativas Estratégicas 21 2.…