Teoria Sistémica E Estratégica

es c o r P o e o ã ç ia c o g Ne Tema 01 seções Uma Reflexão sobre a Abordagem Sistêmica na Negociação e o Processo de Negociação Como citar este material: CALIL, Alexandre Mine. Técnicas de Negociação: Uma Reflexão sobre a Abordagem Sistêmica na Negociação e o Processo de Negociação. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 01 Uma Reflexão sobre a Abordagem Sistêmica na Negociação e o Processo de Negociação 4 Introdução ao Estudo da…

Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas - grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das Teorias da administração, procurando fazer uma análise crítica. Lembre-se de considerar o contexto predominante naquela época.A Teoria da Administração surgiu da necessidade de se administrar adequadamente. Em certos aspectos a…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 – Quais as diferenças entre Planejamento Estratégico, Administração Estratégica e Pensamento Estratégico? O Planejamento estratégico compreende a tomada de decisões e a construção dos planos para alcançar os objetivos de determinada organização. A Administração estratégica é um processo de ação organizacional, tem por fim aplicar os planos construídos no planejamento para alcançar os resultados desejados. O Pensamento estratégico seria adotar uma “cultura

moderna sociedade de organizações industriais • Ciência moderna e Administração como ciência • Escolas do pensamento administrativo Aula 2 – Teoria Geral da Administração – – – – – Profª. Drª. Sonia V. W. Borges de Oliveira Taylor e a Administração Científica Fayol e a Teoria Clássica Mayo e a Escola de Relações Humanas Abordagem Sistêmica Abordagem Contingencial Profª. Drª. Sonia V. W. B. de Oliveira Introdução 2 Introdução • Na sociedade moderna…

transferência do novo conhecimento (NONAKA; TAKEUCHI, 1997). Esse processo deve contar com a Gestão de Pessoas estratégica, em parceria com os gestores, definindo políticas e práticas que propiciem a criação e o desenvolvimento do conhecimento, especialmente o Tácito. Empresas que valorizam o capital humano conduzem os processos de Gestão de Pessoas de forma descentralizada, em uma abordagem sistêmica, sob a forma de Consultoria Interna de RH, função de Recursos Humanos (RH) onde são…

PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS Teoria Principais estudiosos Principais idéias Como o homem ( trabalhador ) era considerado Exemplo da utilização nos dias atuais Administração Cientifica Taylor,Henry , Grant. Morris , Cooke , Frank e LilianGilbreth Linha de Montagem / Principios de Planejamento / Principios de Preparo dos Trabalhadores / Princípios de controle / Princípios de execução Empiricos Procedimentos Cientificos Teoria…

JUSTIFICATIVA: Esperamos aprender com a Liderança Empresarial e seu Desenvolvimento nas Organizações a disseminação de técnicas, amadurecendo nossas habilidades e capacidade, visando sempre liderança. Além de exercitar a colaboração de uma visão sistêmica onde ação e comunicação são essenciais, para que se possa conduzir um trabalho eficaz e eficiente. OBJETIVO: Conhecer as organizações e como a liderança afeta estas, através dos meios de comunicação, visando sempre a qualidade…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 PAPER RESUMO Este texto visa comparar o conceito de Administração Estratégica e Gestão Estratégica. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implantação dessas mudanças. Formulação de objetivos para a seleção de programas de…

e espírito de equipe de colaboradores num ambiente de trabalho ou processo de seleção de profissionais. Enfatiza-se a utilização por áreas de Recursos Humanos-RH e empresas de treinamento e consultoria empresarial, sua utilização como simulação estratégica e os diversos objetivos que levam à aplicação desta ferramenta, as características e as formas de aplicação, os tipos e mitos em torno da técnica de jogos de empresa. 2. METODOLOGIA Realizou-se a pesquisa bibliográfica em fontes…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. OBJETIVOS  Identificação e formação de um banco de dados dos possíveis sucessores;  Desenvolvimento de um plano de ação para a transição de comando, visando à decisão de quais áreas estratégicas serão consideradas e quais deverão ser ocupadas por meio de um programa de desenvolvimento de competências das lideranças com candidatos internos à sucessão vertical e horizontal;  Garantia de sucesso…