Teoria Sistémica E Estratégica

Atividades das aulas 1 e 2 1. Discorra com suas palavras as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração. • Teoria Científica (1903), ênfase nas tarefas, preocupação era com as técnicas de racionalização do trabalho, pois os operários que produziam mais ganhavam igual o que trabalhavam menos, as empresas desconheciam as rotinas de trabalho. • Teoria Clássica (1916), ênfase na estrutura, buscava a eficiência das organizações, como coordenar e…

setembro de 2011 Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula de hoje falaremos sobre as principais características do perfil profissional e pessoal de um consultor interno de RH. Aula 7: A VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS E A CONSULTORIA INTERNA DE RH Na aula anterior, ficou evidenciado que, na organização moderna e pró-ativa, a nova função da gestão de RH segue uma orientação estratégica para assegurar o…

Teoria Geral de Sistemas Késsia R. C. Marchi Informação e Sistema  Abordagem Sistêmica  As pessoas empregam a palavra “sistema” em muitas situações cotidianas, por exemplo:     O sistema eletrônico de votação... Problemas no sistema circulatório... O sistema de avaliação do professor... Em qualquer um dos casos, pode-se observar que a palavra sistema está sempre acompanhada de outra palavra que a qualifica. Informação e Sistemas  Abordagem Sistêmica

interdependência dentro de um sistema integrado” Enfoque sistêmico Teoria econômica : microeconomia e macroeconomia  processo de concorrência  opções de estratégicas das firmas  processo distributivo entre os agentes econômicos Sistema  CADEIA DE PRODUÇÃO Condições:  está localizado em um meio ambiente  cumpre uma função ou exercer uma atividade  é dotado de uma estrutura e evolui no tempo  tem objetivos definidos Análise sistêmica  definições de vários aspectos que…

Polo Zappeion 2º Semestre de Teoria da Administração Administração de Empresas Bianca Pereira da Silva RA: 400890 Thalita Corrêa da Silva RA: 399397 Elaine Lourenço de Mendonça RA: 395904 Prof.Me.Olney Bruno da Silveira Junior CAMPO GRANDE-MS/ 17 SETEMBRO 2012 Ênfase nas Tarefas Teoria Clássica da Administração É uma escola de pensamento administrativo idealizado pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional

foi utilizado como ponto de partida o livro Negociação Empresarial ; que tem como enfoque sistêmico e visão estratégica de Dante P. Martinelli, no qual e apresentada a proposta de um modelo para tornar as negociações estratégicas e abrangentes. Nesse livro a metodologia proposta por Martinelli é mostrar como a visão sistêmica pode ser importante para tornar as negociações mais estratégicas , principalmente nas atividades empresariais, ou seja mais voltada para uma visão de longo prazo…

atendimento. O importante é que solução surja de uma análise sistêmica de todos os fatores relacionados. Organizar e alocar recursos - essa função tão necessária, principalmente no início das atividades, reza que a empresa precisa de antemão organizar a sua capacidade produtiva e gerencial, com instalações ideais e pessoal. Para isso requer a alocação de recursos, o que também deve ser realizado de forma estruturada, organizada e estratégica. Comunicar, dirigir e motivar as pessoas -…

JULCIANE DATA: 12/02/204 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA. Ler “ A arte da guerra “ E FAZER UMA FIXAÇÃO. NO FINAL DO SEMESTRE. CITAÇÃO “IGUAL O LIVRO” COM PGINA COMENTARIO “O QUE ACHA DA CITAÇÃO”. Data: 19/02/2014 Administração Estratégia Definição: “ Administração estratégica é o conjunto de orientações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa a longo prazo” a saber: - analise profunda do ambiente interno e…

tático Aspectos Internos Estrutura Gobal Direção Viabilidade Demonst. de resultados Estratégias Balanço Operacional Ações Mutações Objetivos Índices Cronograma O planejamento tático tem como função primordial traduzir as decisões estratégicas em ações a serem empreendidas pelos diversos setores da organização. Portanto, ao contrário do planejamento estratégico, cujas definições impactuam na organização como um todo, o nível tático tem seu foco mais restrito. No nível…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA…