Aula de Agronegocio
Aula 5
Faculdade de Ribeirão Preto
Administração de Empresas
2015
SISTEMA AGROINDUSTRIAL
Agricultura, indústria e serviços (antes)
Agricultura indústria serviços (agora)
MESOANÁLISE
“A análise estrutural e funcional dos subsistemas e de sua interdependência dentro de um sistema integrado”
Enfoque sistêmico
Teoria econômica : microeconomia e macroeconomia
processo de concorrência
opções de estratégicas das firmas
processo distributivo entre os agentes econômicos
Sistema CADEIA DE PRODUÇÃO
Condições:
está localizado em um meio ambiente
cumpre uma função ou exercer uma atividade
é dotado de uma estrutura e evolui no tempo
tem objetivos definidos
Análise sistêmica definições de vários aspectos que caracterizam o problema a ser estudado
contornos: espaço análise
nível de detalhamento
CADEIA DE VALOR
Conceito mais abrangente.
Formas e fases de comercialização
Agregações de valores
Sua estrutura evolui com a demanda
Tem objetivos definidos
Recentemente a ideia de “Cadeia de valor” vem ganhando força para entender e expressar as inter-relações no AGRONEGÓCIO
CLUSTER (Aglomerado)
Grupos econômicos, lideres em seus ramos e instalados numa mesma região, os quais se apoiam (tecnologia, profissional recursos, infraestrutura etc. Assim a interação entre os grupos melhora a orientação do sistema, permitindo produzir mais e melhor. Tornando as empresas mais competitivas. Estudo dos cluster (agro)
Mostrar as integrações e inter-relações/ complementaridade de ativos
Ex: Milho/Soja – Ração e óleo - Pecuária – resíduo (adubo)
Cana-de-açúcar/Amendoim – Energia/Alimento – Resíduos
(adubo)
Cluster
-Combinar competência e utilizar o know how;
- Dividir ônus de pesquisa e compartilhar conhecimento;
- partilhar riscos e custos de explorar novas oportunidadCes;
- Oferecer linhas de produtos de qualidade (Padrão) e mais diversificada; - Exercer maior pressão no mercado – Aumenta a força competitiva em benefício do cliente;