Teoria Planejamento Estrategico

Polo Zappeion 2º Semestre de Teoria da Administração Administração de Empresas Bianca Pereira da Silva RA: 400890 Thalita Corrêa da Silva RA: 399397 Elaine Lourenço de Mendonça RA: 395904 Prof.Me.Olney Bruno da Silveira Junior CAMPO GRANDE-MS/ 17 SETEMBRO 2012 Ênfase nas Tarefas Teoria Clássica da Administração É uma escola de pensamento administrativo idealizado pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional

DOURADOS/MS 2014 INTRODUÇÃO Entendemos que Administrar é o processo de atingir as metas e objetivos por meio de processos, gestão de pessoas e recursos. É preciso lançarmos mãos de ferramentas como liderança, organização e planejamento estratégico, tático e operacional, além do controle da ação empresarial. Através destes recursos, o bom administrador consegue unir eficiência e eficácia; possui visão, segue a missão da organização, sabe analisar pontos fortes e pontos…

Yoji. Desdobramento das diretrizes para o sucesso do TQM. Tradução por Andréa de C. J. Rehm. Porto Alegre: Artes Médicas, 1997. ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977 ____________ et al. Do planejamento estratégico à administração estratégica. Tradução por Carlos Araújo. São Paulo: Atlas, 1981. BORNHOLDT, Werner. Orquestrando empresas vencedoras: guia prático da administração de estratégias e mudanças. Rio de Janeiro: Campus, 1997. BROCKA

Teoria Básica da Administração Administração por Objetivo Professor: Roberto César Administração por Objetivos A partir da década de 1950, a Teoria Neoclássica deslocou a atenção antes fixada nas chamadas "atividadesmeio" para os objetivos ou finalidades da organização. - Objetivos (Fim) - Para quê, Por quê. Surgimento: Peter F. Drucker – Publicou um livro sobre a Administração por Objetivos, sendo considerado o pai da APO. APO • A APO é um processo pelo qual gerentes…

Idalberto Chiavenato Administração – Teoria, Processo e Prática Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV:…

................................................................................................ 13 ETAPA 1 RELATÓRIO PARCIAL Segundo Drucker (1998) “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e,…

Gerenciais. Sorocaba / SP 2015 SUMÁRIO Introdução 4 1 - PLANEJAMENTO 5 1.1 - Planejamento Estratégico 6 1.2 – Planejamento Tático 7 1.3 – Planejamento Operacional 7 2 – ORGANIZAÇÃO 7 2.1 - Estrutura Organizacional 7 2.1.1 - Teoria organicista: 7 2.1.2 - Teoria comportamentista 8 3 – DIREÇÃO 8 4 – CONTROLE 9 4.1 - As implicações éticas do controle 9 5. PLANO ESTRATÉGICO PARA AÇÕES SOCIAIS EM ASILOS DE SOROCABa 9 5.1 – Planejamento 9 5.1.1 - Objetivo 9 5.2 - Organização …

SÚMARIO Introdução 3 Planejamento estratégico 3 Tipos de estratégias 3 .Planejamento Estratégico 3 .Planejamento Tático 3 .Planejamento Operacional 3 .Bibliografia 3 Introdução Planejamento é uma ferramenta que possibilita avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina O planejamento possibilita a visão a longo alcance, seja ele estratégico,…

Internacionais da ESPM v. 4, n. 2, p. 19-31, jul./dez. 2009 - ISSN 1890-4865 19 ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO: UMA CONTRIBUIÇÃO A PARTIR DA TEORIA DOS JOGOS Valdir Antonio Vitorino Filho1 Mário Sacomano Neto2 Eduardo Eugênio Spers3 RESUMO Este artigo tem como objetivo caracterizar as escolas de pensamento estratégico proposta por Mintzberg sob o enfoque da Teoria dos Jogos. A literatura sobre Teoria dos Jogos evoluiu significativamente nos últimos anos e pode ser entendida como o…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho traz alguns conceitos sobre planejamento estratégico, e como este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. 2. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA A administração é inerente a