ATPS Processos Gerenciais Concluida

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS
Processos Gerenciais

Marileide Fernanda Marques –– Sup. Em Tec. de RH

SOROCABA / SP
2015

Marileide Fernanda Marques

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
Professor EAD: Lincon Lopes
Professor Tutor Presencial: Lucimara Vergilio
Professor Tutor a Distância: André Aparecido Policeno Junior

Trabalho apresentado ao Curso de Superior em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Processos Gerenciais.

Sorocaba / SP
2015
SUMÁRIO

Introdução 4
1 - PLANEJAMENTO 5
1.1 - Planejamento Estratégico 6
1.2 – Planejamento Tático 7
1.3 – Planejamento Operacional 7
2 – ORGANIZAÇÃO 7
2.1 - Estrutura Organizacional 7
2.1.1 - Teoria organicista: 7
2.1.2 - Teoria comportamentista 8
3 – DIREÇÃO 8
4 – CONTROLE 9
4.1 - As implicações éticas do controle 9
5. PLANO ESTRATÉGICO PARA AÇÕES SOCIAIS EM ASILOS DE SOROCABa 9
5.1 – Planejamento 9
5.1.1 - Objetivo 9
5.2 - Organização 10
5.2.1 - Alcance do Projeto 10
5.2.2 – O que pode dar errado 10
5.3 – Direção 10
5.4 – Controle 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
BIBLIOGRAFIA 12

INTRODUÇÃO
Um piloto de aeronave faz seu plano de vôo tendo como base seu ponto de partida, para que obtenha sucesso deve fazer o seu planejamento, se direcionarmos o assunto para uma empresa então temos três tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Os quais detalharemos em nosso trabalho como requisito da disciplina de Processos Gerenciais, além disso analisaremos fatores internos e externos à própria organização e sua estrutura, abordaremos conceitos de gestão pela qual se baseiam as organizações nas empresas, a análise desses elementos de