Teoria Planejamento Estrategico

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização. Centro Universitário Senac GRUPO: Rafael Sá Anselmo Matheus Lima Raphael Ettel Rafael Souza Curso: 2° BSI Prof°.: Gilsandro Konobloch São Paulo – Maio de 2014 Centro Universitário Senac TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização.

ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTÕES AVALIATIVAS Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2 ORIENTAÇÕES: Leia o texto a seguir e responda as questões individualmente. Preencha: 1) Seu nome e seu RA: 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina/módulo: TGA 4) Nome do professor EAD: Rita 5) Atividades concluídas, postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas após o prazo regular

Cristalina/GO- CEP:73850-000 WWW.unianhanguera.edu.br 0800 941 4444 Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação à distância (CEAD) Curso Superior de Administração de Empresa. Cristalina/GO Atividades Avaliativas Teoria da Administração Nome:Jonas Ricardo barbalho RA: 340586 Professor EAD: Mônica F. Satolani Tutor Presencial: Viviane Ap. Sant’Anna Administração de Empresa :2º Semestre Setembro-2011

entre as mensagens dos Profº Roberto e Paulo 4 Conceito e Funções de Planejamento 4 Tipos de Planejamentos 5 Tipos de Organizações 7 Projeto: Coleta Seletiva 8 Materiais Recicláveis 8 Materiais não Recicláveis 9 Desenvolvimento do Projeto Coleta Seletiva 10 Conclusão 12 Bibliografia 13 Página 2 de 13 INTRODUÇÃO As Principais vantagens competitivas nos planejamentos são as razões pelas as organizações podem desenvolver é…

PLANO DE CARGOS E CARREIRAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: CONCILIANDO AS ASPIRAÇÕES PROFISSIONAIS DOS SERVIDORES PÚBLICOS COM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DO TJ-SP André Luiz de Araújo Alves Felipe Cesário da Silva Pesquisa apresentada como exigência para avaliação da disciplina Pesquisa II, do Curso de Administração, PUC-SP, sob orientação do Prof. Sidney Caigawa. Junho de 2014 Sumário RESUMO 3 1. INTRODUÇÃO 3 2

.........................................................04 2. DESENVOLVIMENTO...................................................................................04 2.1 O planejamento estratégico.................................................................................04 2.2 Os planos estratégicos.........................................................................................04 2.3 A Organização................................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1.COMPREENDENDO O PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO. 1.1 Comparativo sobre as definições de planejamento. Planejamento estratégico Planejamento tático Planejamento operacional 1.2 Comparações entre os textos: “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”. 1.3 Definições de Planejamento 1.3.1 Tipos de Planejamento 2. IDENTIFICANDO O…

Planejamento Estratégico José Ribeiro de Oliveira. Rio de Janeiro 2010 José Ribeiro de Oliveira TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Trabalho apresentado à disciplina de Teoria Geral da Administração II do curso

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR PRESENCIAL TUTOR A DISTÂNCIA OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO...............................................................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................................04 1.3. PLANO OPERACIONAL

apresentados o conceito de "administração" e seus dois principais estilos: a burocracia e a adhocracia. Além disso, o conteúdo deste capítulo proporciona uma noção de algumas das técnicas de gerenciamento que foram ou estão sendo utilizadas. Entre elas: as teorias clássicas da administração, a administração por objetivos e o gerenciamento pelas diretrizes. Para finalizar, neste capítulo, são apresentados o conceito e o processo de administração estratégica, assim como a gestão…