Estudo de Caso

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização.

Centro Universitário Senac

GRUPO: Rafael Sá Anselmo Matheus Lima Raphael Ettel Rafael Souza

Curso: 2° BSI
Prof°.: Gilsandro Konobloch

São Paulo – Maio de 2014

Centro Universitário Senac

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Revisão, Reestruturação e Planejamento estratégico de uma organização.

Trabalho em grupo desenvolvido durante a disciplina de Teoria Geral da Administração, como parte das atividades referentes ao 2º semestre do Curso Bacharelado em Sistemas de Informação. Ministrado pelo Prof°: Gilsandro Konobloch.

São Paulo – Maio de 2014

1. INTRODUÇÃO:

Atualmente o ambiente competitivo que as empresas enfrentam, tem feito seus gestores realizarem em um grande esforço para planejar o caminho rumo a liderança no mercado e a busca por novos segmentos, ou seja, buscam criar direcionamento estratégico com o objetivo de guiar suas decisões e ações em todos os níveis da organização. Um planejamento estratégico inadequado faz com que as empresas não alcance seus objetivos e resultados esperados, o regresso fica mais iminente e próximo do que o crescimento e a própria ineficiência dos produtos e serviços prestados aos seus clientes e fornecedores, levando a diminuição nos lucros, perda da visibilidade, de mercado e de oportunidades. Está inserida em toda empresa um ambiente estratégico de um conjunto de forças competitivas que determinam um nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a intensidade dessas forças varia de negócio para negócio. Toda e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para o atingir seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis. Como forma de estudo por meio de revisão e