Teoria Do Estabelecimentos De Metas

Principais idéias para motivar as pessoas: 1) Estabelecer metas; 2) Reforçar o desempenho; 3) Satisfazer as necessidades das pessoas; 4) Criar funções motivantes; 5) Influenciar as crenças das pessoas sobre o desempenho; 6) Alcançar eqüidade; 7) Oferecer qualidade de vida no trabalho. Estabelecimento de Metas Como os administradores (líderes) podem estabelecer metas motivantes para os seus subordinados (seguidores)? As metas devem ser: • Aceitáveis – Não devem provocar conflitos…

Eduardo Fortuna A Meta de Inflação 23/08/2005 A Meta de Inflação A Teoria da Política Monetária Novo-Clássica fundamentada nas proposições da escola de pensamento econômico, cujos principais expoentes econômicos são Robert Lucas, Thomas Sargent e Neil Wallace, apóia-se no processo de formação de expectativas racionais. As duas propostas mais marcantes dessa teoria em relação a organização institucional do Banco Central – BC –, e o enquadramento da política monetária são: a tese da…

A teoria de Roy aborda as seguintes fases: A investigação que se caracteriza pelas coletas de dados através de perguntas e respostas verbais e também respostas comportamentais. Diagnóstico de enfermagem: no qual é proposto três maneiras, a primeira é o levantamento de dos problemas (dificuldades) onde pode ser utilizado o NANDA que teve participação da própria Roy. O segundo é um diagnóstico referindo o retorno constatado junto com os estímulos que os influenciaram. O terceiro é uma…

objetivo é uma técnica que direciona os esforços da organização por meio do planejamento e controle administrativo, para atingir resultados, a organização precisa antes definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. Iniciando pelo estabelecimento dos objetivos anuais, baseados num plano de objetivos a longo prazo; ou seja, objetivos de cada gerente ou departamento são feitos através dos objetivos anuais da empresa, identificando os objetivos comuns, definem as áreas de…

Capítulo 7 - MOTIVAÇÃO : CONCEITOS BÁSICOS È processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Assim tenha em mente, o nível dela varia tanto em um indivíduo, quanto em apenas em um indivíduo em momentos diferentes. Elementos chaves: São três: Intensidade – Refere-se quanto esforço a pessoa despende. É o elemento o qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Contudo, uma alta intensidade…

TEORIAS MOTIVACIONAIS Conceito de Motivação É difícil definir exatamente o conceito de motivação uma vez que este tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou pelo menos, se dá a origem a uma propensão a um comportamento especifico, podendo este impulso á ação ser provocada por um estimulo externo (ambiente) ou interno (individuo), ou seja, motivação nada mais é do que um motivo que leva a…

Cap 4 – A Teoria da ADM. Científica Frederick W. Taylor: Pessoas são instrumentos de produção utilizados para alcançar eficiência produtiva. Não havia preocupação sobre as pessoas como seres humanos, eram propriedades fisio e psicológicas. Básico: Estabelecendo função e estrutura formais, determinar os objetivos e dividindo o trabalho em unidades menores (tarefas simples) em um sistema coordenado Existia autoridade hierárquica em que operários era mal quistos pelo topo da pirâmide. Sistema

em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. APO relaciona as metas da empresa com o desempenho e o desenvolvimento individual; O desenvolvimento individual é contínuo e os funcionários devem sempre aumentar suas metas e expectativas; Envolve, idealmente, todos os níveis administrativos o que facilita o controle pois todos perseguem a mesma meta; APO pode ser resumido em planejamento e controle que juntos: Estabelecem objetivos para…

Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. APO pertence ao período da Teoria Neoclássica. Este fundamento veio se difundir no nosso país nas décadas seguintes. 2. A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS Este seguimento visa criar objetivos em comum entre administrador e funcionário, para cumprir uma meta estipulada visando o lucro e a auto realização pessoal. Para a organização atingir resultados é preciso definir em que…

Abordagem Clássica não esteve totalmente a salvo de discussões internas. Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização linear caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização funcional caracterizada pela descentralização da autoridade. O problema da centralização versus descentralização é um assunto amplamente discutido pela Teoria Neoclássica. A centralização e a descentralização referem-se ao nível…