Tensão Organizacional Tensão Nas Atividades Interações

Fayol salienta que toda organização apresenta seis funções. Teoria Clássica da Administração: surgiu em 1916 na França, ênfase na estrutura que a organização deve ter, possuir para ser eficiente; objetivo: busca pela eficiência partindo do todo organizacional para as partes, fossem elas órgãos ou pessoas. Hoje as funções recebem nomes de áreas da administração: Funções administrativas- Administração Geral, Funções técnicas- Área de produção, manufatura ou operações, Funções comerciais-…

development. A motivating leader who knows how to pass a safety and it motivates them, it becomes essential for the performance of any team. Keywords: Motivation, leadership development. 1. INTRODUÇÃO Um dos maiores desafios hoje no âmbito organizacional é a motivação das pessoas. No principio o homem era motivado pela sua sobrevivência, com a evolução do homem e da sociedade agregaram-se mais valores a estas necessidades tornando-as mais complexas. Nas teorias motivacionais…

Cultura Organizacional Organizações são… …unidades sociais ou grupos humanos intencionalmente construídos e reconstruídos a fim de atingir objetivos específicos. I.Chiavenato Prof. Luiz Fernando Almeida 2 Cultura Organizacional Organizações São Sistemas Sociais • Você passa quase todo o seu tempo em organizações. • Depende delas para nascer, viver, aprender, subsistir, ter saúde, etc. • Elas estão sempre mudando, evoluindo, aumento, dividindo-se, como um organismo... ... e sua…

Conceitos Básicos de Ergonomia Organizadores Professores Mário Cezar Vidal & Eduardo Gomes Pimenta 2 – Introdução a Ergonomia Serão consideradas atividades ou operações insalubres aquelas que, por sua natureza, condições ou métodos de trabalho, exponham os empregados a agentes nocivos à saúde, acima dos limites de tolerância fixados em razão da natureza e da intensidade do agente e do tempo de exposição aos seus efeitos. Analisando o conceito acima, verifica-se que ele é tecnicamente correto

inserção da organização e de sua missão no ambiente em que está atuando. O planejamento estratégico é o processo continuo, com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem risco, organizar sistematicamente as atividades necessárias a execução dessas decisões e através e através de um retroalimentação organizada e sistêmica, medir o resultado dessas decisões em confronto com expectativas alimentadas. O planejamento estratégico está relacionado…

visão geral do que motiva as pessoas a se comportarem de determinada forma. Revela suas crenças na realidade empresarial da década de 50. Suas propostas ajudaram no pensamento administrativo, servindo de base para novas abordagens. Aspectos Organizacionais do Behaviorismo Processo decisório - Dentre várias opções, os decisores escolhem a melhor alternativa (conscientemente ou não). Decisões particulares são reflexos de decisões globais. Liderança - A liderança depende do indivíduo,…

qualquer ramo de atividade só sobrevive se adaptar-se. A demanda por novos tipos de produtos ou serviços e constante e o consumidor está a cada dia mais exigente. O trabalho em conjunto, a interatividade, são fundamentais para atingir os objetivos de uma organização, só que para isso e preciso: 1º Fixação de metas. 2º Tomada de decisões. 3º Divisão do trabalho. 4º Recrutamento. 5º Comunicação. 6º Motivação. 7º Controle. 8º Coordenação. 9º Exame ambiental e missão organizacional O mais…

ASPECTOS ERGONÔMICOS DO TRABALHO EM HOSPITAIS Thais Capeletti Ft. do Trabalho e Ergonomista DEFINIÇÃO A Ergonomia (ou Fatores Humanos) é uma disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem estar humano e o desempenho global do sistema. Os ergonomistas contribuem para o planejamento, projeto e a avaliação de tarefas, postos…

excessivo. Para prevenir as frequentes doenças ocupacionais muitas empresas estão implantando a Ginástica Laboral, que tem como finalidade a promoção do bem - estar individual por intermédio da consciência corporal. Não se pode falar em sucesso organizacional sem que sejam adotadas políticas e práticas avançadas. É preciso estar atento com as mudanças que ocorrem frequentemente, para poder inovar sempre. A satisfação dos clientes é conseqüência da qualidade dos produtos e serviços de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Técnicos EAD SUMÁRIO AULA 1 – INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ....................................... 1 AULA 2 – OS GERENTES NAS ORGANIZAÇÕES ......................................................................... 3 AULA 3 – FATORES INTERVENIENTES NAS EMPRESAS ........................................................... 5 AULA 4 – MOTIVAÇÃO..............................................................................................................