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Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962. DO representa as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Trata-se de Teoria aberta, democrática e participativa. Traz a premissa de que as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias. Os especialistas em D.O são comportamentalistas: “Uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente". As contribuições de cada participante para com a organização variam em função das diferenças individuais, do sistema de r recompensas e contribuições percebidas. A cultura organizacional são crenças e valores, tradições e hábitos. São interações de relacionamentos sociais típicos de cada organização. Sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. O clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica característica em cada organização. O clima pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, pode ser negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à sua organização. a) adaptabilidade - capacidade de resolver problemas e de reagir de maneira flexível às exigências mutáveis e inconstantes do meio ambiente. b) senso de identidade -

de adaptação da organização para mudar. UM NOVO CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: O conceito dos autores de DO dizem que a organização é tipicamente behaviorista, e esse conceito utiliza a noção tradicional de divisão do trabalho ao se referir às diferentes atividades e à coordenação. A tarefa básica do DO é transformar as organizações mecanísticas em organizações orgânicas. CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL: É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e…

Cultura Organizacional A Cultura Organizacional repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A cultura de uma organização não é estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. Algumas organizações conseguem renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras…

ORGANIZAÇÃO E MUDANÇA ORGANIZACIONAL O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Uma organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. Toda organização atua em determinado meio ambiente e sua existência e sobrevivência dependem da maneira como ela se relaciona com esse meio. Assim,…

Weber - Modelo Ideal e Racional de Organização de Qq Ramo - Base na Estrutura Militar - Carente de Flexibilidade As Mudanças e a Organização : O conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança. Teoria Estruturalista - Sociedade de Organizações - Objetivos Org (Maior Lucro e Eficácia, Crescimento, Consolidação dos Negócios) Conflitando com Objetivos Individuais (Maiores salários, Melhor…

“O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condiçãobásica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas àorganização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O) Ênfase: nas pessoas Enfoque: mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto. O desenvolvimento organizacional nada mais mudanças necessárias é que as mudanças que ocorrem dentro à organização. Segundo essa teoria aberta, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais as pessoas do que as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento…

desenvolvimento organizacional A Teoria do desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização. Surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. A teoria pregando que as organizações deveriam voltar-se mais para as pessoas do que para as técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade adaptativa à mudança. O…

Sobre o Comportamento Organizacional, considere as afirmativas: - Todas alternativas estão corretas (Adaptado de Enade - Administração 2009) Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em…

Comportamento Organizacional, considere as afirmativas: Resposta : todas corretas 3 - (Adaptado de Enade - Administração 2009) Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da…