Tensão Organizacional Tensão Nas Atividades Interações

"TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL" Prof. Ilacyr Luiz Gualazzi (extraído da página: http://www.unimep.br/~gualazzi) A Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem. Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança

Desenvolvimento da psicologia organizacional e do trabalho no Brasil A Psicologia aplicada ao trabalho surge nas primeiras décadas do séc. XX, associada a tentativas de racionalização e a procura de um caráter científico e inovador no controle dos processos produtivos. Em 1930, surge o Instituto de Organização Racional do Trabalho (IDORT) que passou a ter considerável penetração nas empresas, pois veio atender a expectativa dos paulistas em relação as aplicações de testes na seleção de…

existentes entre líderes e liderados. A pesquisa bibliográfica apresentará no primeiro tópico, a importância da liderança para as organizações, e sua vital necessidade para o andamento das atividades organizacionais, sendo, inclusive considerada por alguns, o diferencial entre o sucesso e o fracasso organizacional. No segundo tópico, será tratado sobre as características que o líder deve possuir para realizar as suas funções, bem como a importância da comunicação entre o líder e seus…

externo;● Estar atento às mudanças;● Contribuir para a formação de valores e crenças organizacionais significantes para a satisfação das pessoas;● Ser hábil em clarificar problemas Liderança e Poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas sociais através dos recursos organizacionais. Tipos de poder: ● Poder Legítimo: inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função predefinida e compartilhada na…

Exercícios capítulo 1 1- Historicamente os sistemas organizacionais do século XX se dividem em: A) Clássico, antigo e moderno. B) Neoclássico, clássico e popular. C) Era da informação, neoclássico e clássico. D) Clássico, novo e antigo. E) Nenhuma das anteriores. 2- Organizações horizontais apresentam as seguintes características: A) Centralização das decisões; muitas camadas hierárquicas. B) Estrutura piramidal, estrutura inter-departamental. C) Descentralização e poucas camadas…

1~8( Psicologia para Administradores • Fiorelli o Indivíduo na Organização: Papéis e Interações 149 a) no exercício das tarefas; b) nas atividades estritamente interpessoais, relativas às interfaces entre tarefas; c) na compreensão e utilização do sistema de normas e valores; e d) na participação como integrante de diferentes processos. Cada uma dessas situações possui características particulares em que diferentes fenômenos psicológicos manifestam-se. Neste capítulo, o…

situações permitia-se então a comparação das mesmas, podendo então afirmar que tais conceitos são de um método analítico e comparativo. Nesta abordagem o sistema social é propositalmente construído e reconstruído, ampliando também o estudo das interações entre os grupos sociais e as organizações, ressaltando que: “O estruturalismo considera os fenômenos ou os elementos com referencia a uma totalidade, considerando, pois, o seu valor de posição. Assim a sua característica comparativa,…

desenvolvimento organizacional. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser exógenas ou endógenas à organização. As forças exógenas provêm do ambiente, como as novas tecnologias, mudança em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (econômico, político, legal e social). Essas forças externas criam a necessidade de mudança…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O que é Desenvolvimento Organizacional? O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão. O…

Sobre o sistema organizacional, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. Sistema é uma rede de elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. b. O sucesso de muitas organizações deve-se ao fato de as mesmas não se preocuparem com os objetivos a serem alcançados, com a tecnologia disponível e em envolver seu grupo social. c. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes e das pessoas que nele