Tensão E Conflito Interpessoal

e elas funcionam para dar estrutura ao self” (McAdams, 1994, p.96) Heinz Kohut Kohut é o mais influente dos teóricos das relações objetais, ofereceu o modelo mais claro do self (imagem de si próprio) e de seu papel na patologia, substitui o conflito pelo self como o fator central na personalidade e na psicopatologia. Seguidor de Erik Erikson, Kohut diz que as famílias e sociedade de hoje em dia são diferentes das experienciadas por Freud, já que eram ameaçadoras por serem muito próximas e

Gestão de conflitos Segundo Simpao (2013) o conflito no contexto de cuidados de saúde pode não só ter impacto na produtividade e moral dos indivíduos que discordam mas também afetar negativamente os pacientes e a sua família. Assim, é imperativo a identificação e gestão do conflito com o objectivo de atenuar o seu impacto nos cuidados e segurança do paciente. Os conflitos em enfermagem são, de acordo com Schub e Pravikoff (2013), um problema prevalente com inúmeras consequências que…

1. Relações Interpessoais 3 1.1.1. Constructo 3 1.1.2. Competência Interpessoal 4 1.1.3. Inteligência Emocional 5 1.2. Auto conhecimento 6 1.3. Relações interpessoais em pequenos grupos 8 1.4. Conhecimento do outro 9 1.5. Percepção e Relações Interpessoais 12 2. Processo de comunicação X relação interpessoal 14 2. 1. Comunicação 14 2.1.1. O Processo de Comunicação 14 2.1.2. Comunicação verbal e não verbal 16 2.1.3. Princípios para uma boa escuta 17 2.2. Feedback 19

Competência interpessoal Aula 11 – Comunicação interpessoal Aula 12 – Aspectos fundamentais da liderança nas relações interpessoais Aula 13 – Adversidades no ambiente de trabalho e o papel da liderança Aula 14 – Mitos da liderança PROGRAMAÇÃO DAS AULAS 8 28/Abr 9 04/Abr 10 11/Abr 11 18/Abr Aula 15 – Valorização da diversidade no convívio social e profissional Aula 16 – Energia na equipe: tensão e conflito interpessoal Aula 17 - Interculturalidade, relações …

as pessoas precisam se comunicar, o que está sempre sujeito a distorções e mal entendidos”. Ou seja, a comunicação existe entre duas ou mais pessoas, no entanto em uma relação de trabalho, a falha de comunicação tende a ocorrer e pode ocasionar conflitos diversos. A comunicação entre pessoas não acontece como gostaríamos. Muitas vezes não se tem certeza de que o outro entendeu aquilo que transmitimos, ou que tentamos transmitir. Uma boa comunicação é essencial para a eficácia de…

Catalisador Pontos Positivos: Criativo, empreendedor, estimulante e persuasivo. Pontos Negativos: Superficial, exclusivista, impulsivo, inconstante, difícil de crer. Para obter apoio: Usa habilidades sociais, usa idéias novas, persuade. Sob tensão: Fala alto e rápido, agita-se e explode Valoriza: Cumprimentos recebidos, reconhecimento. Precisa aprender: Autodiscliplina e moderação. Negociação com o Catalisador: Não enfatizar os pontos fracos do catalisador que são: Não vai…

FACULDADE RORAIMENSE DE ENSINO SUPERIOR TEORIA INTERPESSOAL PEPLAU BOA VISTA- RR ABRIL/2010 COMPONENTES: Allyne Rayka Nascimento Itana Bastos Batista

estratégia da corporação. Mas como gerenciar conflitos em projetos aplicados a unidades de culturas diferentes, permitindo assim unificar conceitos e atingir os resultados esperados? Este trabalho tem como objetivo apresentar a necessidade de estabelecer uma gestão de conflitos em projetos corporativos, nos quais os resultados alcançados devem ser suficientemente atrativos para que sejam perpetuados em ambas as unidades. Palavras-chave: Conflitos, Gestão de conflitos, Projetos…

intelectuais de teorias sobre o conflito, embora outros sociólogos antigos também vissem o mundo social segundo suas contradições. Ao contrário das teorias funcionalistas, que enfatizam a contribuição das partes para um todo maior, as teorias do conflito vêem os todos sociais cheios de tensão e os contradições (Collins, 1975). Embora haja muitas teorias distintas sobre o conflito, todos partilham um ponto em comum: a desigualdade é a força que move o conflito; e o conflito é a dinâmica…

Confiança mútua Ênfase nos indivíduos e cargos Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos Divisão rígida do trabalho e supervisão hierárquica Encorajar participação em grupos e responsabilidade Soluções de conflito por meio de repressão, arbitragem ou hostilidade Soluções de conflito através de negociação ou de soluções de problemas. Rígida adesão à delegação e à responsabilidade dividida. Interdependência e responsabilidade compartilhada. Tomada de decisões é centralizada…