Tensão E Conflito Interpessoal

de Violência Violência significa usar a agressividade de forma intencional e excessiva para ameaçar ou cometer algum ato que resulte em acidente, morte ou trauma psicológico. A violência se manifesta de diversas maneiras, em guerras, torturas, conflitos étnicos-religioso, preconceito, assassinato, fome, etc. Tipos de violência Embora a definição de violência inclua apenas os atos intencionais, excluindo, portanto, os acidentes, há muitos questionamentos sobre a atribuição dessas…

estresse no ambiente de trabalho atrapalha o desempenho dos colaboradores, acarreta baixa produtividade e até prejuízo em alguns casos para as organizações. De acordo com Molina (1996), o estresse pode ser definido como o resultado de uma situação de tensão aguda ou crônica que causa alterações físicas e emocionais no indivíduo. No decorrer deste trabalho será abordado o que é estresse, estresse no trabalho, causas do estresse e sintomas do estresse. Palavras-chave: Estresse.…

= 20.000,00(1,24)3 M = 20, 000,00. 1,906624 M = 38.132,48 Em 31/05/2015 a quitação do financiamento será de R$ 38.132,48 6-Gestão de equipe 6.1 O que são conflitos? Conflito pode ser construtivo e destrutivo, e normalmente está relacionado ao início da mudança no indivíduo, no grupo e nas organizações assim, é preciso que um mínimo de conflito ocorra para não haver estagnação. Com base no pensamento de que as organizações e seus contextos se influenciam mutuamente, muitas organizações…

Conflitos Índice Conteúdo Introdução 3 Definição de Conflitos: 4 Contextualização Histórica 5 Características dos conflitos 7 Áreas dos Conflitos 7 Causas do conflito 8 Fases do conflito: 9 Categorias de Conflito 10 Modelos de Conflito 13 Escalada do conflito: 17 Métodos alternativos para a solução de Conflitos 18 Gestão Eficaz do Conflito 20 Técnicas de resolução de conflitos: 21 Resultados possiveis 22 Efeitos Positivos do Conflito 23 Efeitos…

de velhos vícios se perpetuarem reduzindo a chance de novos pontos de vista, pode se estimular a complacência entre os empregados pelo princípio de Peter, pode-se perder um excelente trabalhador e ganhar um péssimo gerente, pode haver disputas e conflitos em relação aos profissionais valorizados que tenderão a ser promovidos antes, inclusive dos seus chefes. Recrutamento externo: vantagens – oxigena a organização com novos funcionários, praticas organizacional tendem a ser renovadas com…

Psicossociologia Tema: “Gestão de Conflitos” Viseu 16 de Outubro 2014 INSTITUTO PIAGET Campus Universitário de Viseu Escola Superior de Saúde Jean Piaget / Viseu Tema: “Gestão de Conflitos” 16 de Outubro 2014 Introdução “Os conflitos, além de inerentes à vida organizacional e grupal, podem impulsionar a inovação e a criatividade dos comportamentos, atitudes e cognições e constituem mesmo um processo decisivo no desenvolvimento dos grupos/equipes de trabalho.” Os conflitos…

o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão. A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e…

organizacional. TIPOS DE CLIMA ORGANIZACIONAL: *BOM: predomínio de atitudes positivas, confiança, entusiasmo, alegria, engajamento, participação, motivação, comprometimento e baixo turnover. *PREJUDICADO OU RUIM: predomínio da tensão, discórdia, rivalidade, conflitos, desinteressante pelo cumprimento da tarefa, resistência manifesta ou passiva ás ordens, comunicações comprometidas e alta rotatividade. MUDANÇAS QUE AFETAM O CLIMA: Intenso uso de automação; Dramática redução do…

) versus Afetiva ( pelos sentimentos, emoções). A Teoria Comportamental produziu as teorias das motivações, os aspectos importantes como as necessidades que são regidas pelo comportamento, os conflito entre objetivos individuais e organizacionais. A Teoria deixa de lado os processos interpessoais que não estão excluídos na organização formal. É necessário criar condições inovadoras para um futuro melhor e não apenas corrigir o presente. A escola comportamentalista padroniza as…

segundo dois tipos: · frustração primária ou privação (tensão e desprazer provocados pela ausência da situação final necessária ao apaziguamento da necessidade ativa) · frustração secundária (caracterizada pela presença de obstáculos no caminho que conduz à satisfação de uma necessidade). As necessidades que mais nos interessam são as "necessidades de defesa" relacionadas com a proteção do organismo contra a perda, privação ou conflito das estruturas e funções. O obstáculo…