Administração de Recursos Humanos uma visão pratica

EVOLUÇÃO HISTORIA DA AREA DE RH A atual gestão de pessoas teve inicio no final do século XIX com o movimento da administração cientifica que foi marcada por Frederick w. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925).Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação cientifica. No Brasil como em todo mundo, as atividades realizada pela área de recursos humanos vem se transformando a cada dia. Atualmente, seu principal desafio é acompanhar a evolução na forma como se administram as empresas em uma economia globalizada num mundo ligado pela tecnologia e comunicação. O modo como se faz gestão de recursos humanos RH no Brasil esta sendo modificado de maneira muita rápida. TENDÊNCIAS DECLINANTES E ASCENDENTES DO RH Características do trabalho: Tendências declinantes: Reprodutibilidade, Rigidez, Divisão de tarefa, Formação previa, Liderança autoritária Tendência ascendente:Criatividade, Flexibilidade, Multi – especialização, Aprendizado contínuo, Liderança interacional Estruturas organizacionais: Tendências declinantes: Hierarquia vertical Centralização Aglutinação TENDÊNCIAS DECLINANTES E ASCENDENTES DO RH Tendencia Ascendente: Redução de níveis hierárquicos, descentralização e autonomia e Terceirização Características da gestão empresarial: Tendencias Declinantes: Foco no capital, Teorias quantitativas, Foco nos recursos humanos, Foco na gestão da informação. DESAFIOS ATUAIS E FUTUROS DO RH O RH inovador…

1930. Essa evolução foi marcada por dois momentos históricos: a era industrial, onde as mudanças eram lentas, previsíveis e aconteciam gradativamente, e a era apontada por muitos autores como a era do conhecimento, que é a mesma que predomina até os dias de hoje, com o foco na inovação, criatividade, flexibilidade, trabalho em equipe, onde só sobrevivem as empresas que conseguem se adaptar as mudanças de um mundo totalmente instável e globalizado. Para Franco (2012, p.13) por essa…

industrialização nascente do século XVIII, a denominada Revolução 2 Industrial, período histórico de Gestão de Pessoas | O que Significa a Expressão Recursos Humanos? transformação econômico e social, através do qual um novo modo de produção capitalista passa a dominar a sociedade. A Seção de Pessoal tinha como responsabilidade cuidar do registro e do pagamento, e não das pessoas. Dessa forma, administrar os Recursos Humanos das organizações é uma expressão…

RH estratégico É consenso que há uma forte relação entre as pessoas e as organizações às quais pertencem. Essa relação é vista por muitos estudiosos como sendo de “dependência mútua”. Isso significa que tanto as pessoas dependem das organizações como as organizações dependem das pessoas. A dependência das pessoas está relacionada ao seu trabalho, salário, realização profissional, relações sociais, só para citar os fatores principais. Mas, por outro lado, você já viu alguma empresa…

TENDÊNCIAS E MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES O século vinte um marca algumas mudanças profundas nas formas de trabalho, entre as empresas e os empregados, enquanto no passado exigiam-se reprodutibilidade, rigidez, divisão de tarefas, liderança autoritária e formação; hoje a tendência ascendente é a criatividade, flexibilidade, multe especialização e a aprendizagem continua para atender a demanda humana e econômica da sociedade. A tendência declinante preocupada com a hierarquia vertical,…

alguns casos diziam que ele não refletia o esforço individual; noutro, que não refletia o esforço do grupo, vez por outra, alguém adicionava uma outra queixa, mas , no geral, o problema principal acabava sendo a remuneração. O que mais intrigava seu Lourival é que esse problema sempre existira: uma solução era eventualmente encontrada, tudo parecia ir muito bem, mas logo as coisas voltavam e as queixas recomeçavam. QUADRO DE TENDÊNCIAS DECLINANTE • Reprodutibilidade • Rigidez •…

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de…

bônus e Alternativas criativas Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas 3a Questão (Ref.: 201302394979) sem. N/A: TENDÊNCIAS EM REMUNERAÇÃO Quando falamos da tendências de Programas de Remuneração nas empresas, estamos AFIRMANDO que: São tendências declinantes e…

melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração? Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas (RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que serão…

Todo ser humano tem necessidades básicas. Desmentificou que a publicidade crie necessidades, mas sim desejos; Parte da necessidade básica para a próxima, etc. 1: comer, beber, respirar, água, sexo, sono 2: segurança (corpo, emprego, recursos, saúde, etc) 3: sociabilizar 4: trabalhar autoestima (status) 5: realização pessoal (profissional) Parte da: Necessidade (fome) para o Desejo (comer uma comida mais gostosa – sushi) para a demanda (o marketing estabelece quem é a…