Tendências e mudanças nas organizações
O século vinte um marca algumas mudanças profundas nas formas de trabalho, entre as empresas e os empregados, enquanto no passado exigiam-se reprodutibilidade, rigidez, divisão de tarefas, liderança autoritária e formação; hoje a tendência ascendente é a criatividade, flexibilidade, multe especialização e a aprendizagem continua para atender a demanda humana e econômica da sociedade.
A tendência declinante preocupada com a hierarquia vertical, centralização, e onde havia estabilidade e acumulo de funções; depara-se atualmente com os crescentes movimentos, como a; redução dos níveis hierárquicos, que visam cada vez mais à forma horizontal de trabalho, possibilitando uma comunicação interpessoal entre os membros da organização, descentralização e autonomia. Uma convergência do novo processo é a instabilidade e terceirização.
A antiga forma de gestão que tinha o seu foco no capital, interessada nas teorias quantitativas e buscando o distanciamento entre o capital e o trabalho, vai de encontro com a nova maneira de gerir pessoas. Este atual modo de administração observa-se o comprometimento com a gestão de recursos humanos e o foco na gestão da informação, propiciando uma melhor colaboração e participação dos seus membros.
As grandes tendências do RH. Observa-se um maior alinhamento com os objetivos e as estratégias da empresa; participação importante nos processos de mudança (qualidade e produtividade); apoio efetivo no desenvolvimento das habilidades gerencia; maior foco no acréscimo dos funcionários; terceirização de algumas funções e a, descentralização de funções, migrações para as áreas operacionais (ações de liderança, times auto