Tecnicas E Estratégia De Liderança

INTRODUÇÃO O administrador não é um mero supervisor de pessoas, e na era da informação, esse profissional deve reunir inúmeras competências, com a finalidade de alcançar resultados e com suas habilidades firmar nos seus conceitos e técnicas que precisam ser ajustadas ao nível da organização na qual está inserida. Um profissional dessa área utiliza do conjunto de objetos e políticas capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa em longo prazo em relação ao seu ambiente

desenvolvidos e identicados, os fundamentos de excelência passam por atualizações. Os fundamentos que servem de referencial para os critérios de excelência do PQN 2010 são: • Pensamento Sistêmico • Aprendizado Organizacional • Cultura de inovação • Liderança e Constância de Propósitos • Orientação por Processo e Informação • Visão de Futuro • Geração de Valor • Valorização das Pessoas • Conhecimento sobre o Cliente e o Mercado • Desenvolvimento de Parciais •…

longo prazo, caso o problema não seja resolvido. U relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema T potencial de crescimento do problema, avaliação da tendência de crescimento , redução ou desaparecimento do problema A Tecnica 5w 2H é uma ferramenta simples, mas poderosa para auxiliar a analise e o conhecimento sobre um determinado processo, problema ou ação serem efetivados. Ele pode ser divido em três etapas na solução de problemas: Ação investigação de…

Perspectivas de liderança baseada nos traços Partindo do pressuposto que os líderes nascem com características inatas, o objetivo principal é a identificação dos traços individuais dos líderes que os diferenciam de outras pessoa. Perspectivas comportamental da liderança Focam não o que os líderes são, mas o que eles fazem, tentando isolar as características comportamentais dos líderes eficazes. Perspectivas contingencial da liderança A essência das teorias da liderança…

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS LIDERANÇA Aluna: Sara de Figueiredo Oliveira - 263888 Pedro Henrique Gicca de Melo - 267155 Professora: Silvia Ludin Motta de Moraes Engenharia Civil Mogi das Cruzes Data: 19/11/2013 INTRODUÇÃO Diante de um mundo tão globalizado onde as barreiras comerciais tornam-se um empecilho tão pequeno, organizações buscam cada vez mais ganhar o mercado competitivo, desta forma as organizações criam estratégias que venham atrair mais…

constante mudança. De fato, além de inevitáveis, as mudanças são necessárias para revitalizar a gestão da liderança e o comportamento humano no ambiente de trabalho. Saber lidar com as ocorrências emergenciais e imprevisíveis que geram instabilidade ao plano de mudança é a chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência para dirigir e coordenar as atividades de um grupo…

Nome: Samuel Ricardo Professor: Dionatas Godoy Aspectos gerais de liderança “Os líderes deveriam possuir certas características de personalidade especiais que seriam basicamente as principais facilitadoras no desempenho do papel de liderança. Assim, os líderes passaram a ser entendidos como seres diferentes das demais pessoas pelo fato de possuírem alguns traços de personalidade considerados como…

estratégico é o processo de definir a estratégia da empresa, englobando essencialmente: escolha de uma missão ou negócio dentro de uma área de atuação ou ramo de negócios, definição de objetivos específicos de desempenho dentro da estratégia e definição de como realizar a estratégia escolhida. Objetivos são resultados desejados ou estados futuros que a empresa pretende alcançar por meio da aplicação de esforços e recursos. Os Objetivos estratégicos detalham as estratégias definindo os…

.). Técnicas de amostragens probabilísticas é o procedimento em que todos os elementos têm uma probabilidade conhecida e superior à zero de integrar amostra. Ou seja, técnicas probabilísticas garantem a possibilidade de realizar afirmações sobre a população com base nas amostras normalmente, todos os elementos da população possuem a mesma probabilidade de ser selecionada assim considerando N como tamanho da população, a probabilidade de cada elemento ser selecionado será 1N. Está…

Administrar é obter resultados, ou seja, é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Esse recurso proporciona habilidades e conhecimentos necessários para atuarem no ambiente corporativo, através das técnicas de gestão da informação e sua aplicação inovadora. A administração estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e retorno financeiro de forma sustentável e com responsabilidade social. O…