Tecnicas Administrativas De Pessoa

de Daldis[2]), em plena Praça de Sé, onde trabalham os Oneiros, funcionários encarregados de oferecer aos sonhantes miniaturas que servem de estímulo para a atividade que caracteriza o nome dos clientes. É maravilhosa a maneira como a lufa-lufa administrativa e corriqueira do edifício (regulamentos, diretivas de gestão) e a sua oferta de “serviços” são caracterizadas pela autora paulista. O protagonista, em grave infração, atende membros da mesma família (mãe e filho), envolvendo-se em…

PROFISSIONAL O CRA/SC O PAPEL DO ADMINISTRADOR REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CONCEITUAÇÃO O que é a administração? ADMINISTRAÇÃO é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. - Objetivos - resultados esperados. - Recursos - pessoas, informações, espaço, tempo, dinheiro, instalações. - Decisões - planejamento, organização, execução e controle. A finalidade do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de…

INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA CATÓLICA NA ADMINISTRAÇÃO Na evolução histórica da administração a Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Através dos séculos, as normas administrativas e os princípios de organização publica foram se transferindo das instituições dos estados (como era o caso de Atenas e Roma etc.) para as instituições da nascente Igreja Católica e para as organizações militares. Essa transferência…

tempo normas administrativa e princípios de organização pública das Instituições de Estado como Atenas, Roma, etc. Empregou na sua organização, a hierarquia de autoridade, o estado maior (assessoria) e a coordenação funcional. Segundo James O. Mooney, “entre todas as formas de atividades humanas, a Igreja Católica constitui um dos exemplos mais destacados de aplicação e funcionamento de todos os princípios de organização”. Ela aproveitou e aperfeiçoou toda a técnica administrativa que…

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387 v. 1, n. 1, maio/2003 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ Reflexões sobre a avaliação de desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas Considerações iniciais A avaliação de desempenho tem como principal objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho.…

fertilizantes, e mil e uma formas de conseguir maior produção do solo, do que os camponeses feudais. À medida que a Igreja crescia enormemente em riqueza, sua economia apresentava tendências a superar sua importância espiritual. Hoje em dia, poucas pessoas abastadas guardam cofres cheios de ouro e prata. Quem tem dinheiro não deseja guardá-lo, mas sim movimentá-lo, buscando um meio lucrativo de investi-lo. Os mercados eram pequenos, negociando com os produtos locais, em sua…

administração ser uma habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas comunicar e compreender suas atitudes e motivações como liderar um grupo de pessoas e a complexidade de organização como um todo adequando suas partes que com informação conhecimento ,espaço,tempo,dinheiro e instalações proporcionam a essas organizações o cumprimento de sues objetivos . Nessas organizações as pessoas tem papel importante nos processos de transformação cultura…

ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis - tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia - provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa…

INTRODUÇÃO Conceitos de Administração • Administração é a atividade humana destinada à realização de objetivos sociais com o máximo de satisfação e o mínimo de dispêndio, inclusive, de tempo e esforço. • Administrar é conseguir resultados através das pessoas. • Administrar é gerir recursos de forma prática, econômica e eficiente. • “Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.” (Fayol). •“Administrar é prever, planejar, organizar, comandar, coordenar, relatar,…

Teoria Organizacional Curso de Mestrado em Administração Técnicas de Gestão Aplicadas nas Organizações Sumário I - Introdução.......................................................................................... 01 Técnicas Administrativas....................................................................... 1 – Administração por Objetivos(APO)............................. 2 – Benchmarking................................................................ 3 – Brainstorming........