ReflexoesSobreAAvaliacaoDeDesempenho

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387
v. 1, n. 1, maio/2003 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/

Reflexões sobre a avaliação de desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas

Considerações iniciais
A avaliação de desempenho tem como principal objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como um melhor desempenho.
O presente trabalho teve como objetivos geral realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das novas propostas. Além desse objetivo principal, o trabalho teve como objetivos específicos os seguintes: 1)
Analisar as propostas tradicionais e contemporâneas de avaliação de desempenho;
2) Analisar as novas e futuras tendências nos sistemas de avaliação de desempenho; 3) Analisar as posturas necessárias que os administradores, como avaliadores, devem ter diante das mudanças organizacionais e ambientais.
Para alcançar os objetivos inicialmente propostos dividimos o trabalho em 4 partes e a conclusão, assim ordenados: 1) Avaliação de desempenho: seus elementos. Aqui são abordados os elementos que constituem e estão envolvidos direta ou indiretamente nos sistemas de avaliação de desempenho; 2) Sistema tradicional: virtudes, problemas e disfunções. O objeto de estudo desse capítulo é o sistema tradicional de avaliação de desempenho, que vem sendo utilizado a vários séculos pela sociedade e pelas organizações, analisando suas disfunções, problemas e virtudes; 3) as mudanças e as novas propostas de avaliação de desempenho. As transformações que ocorrem em todos os níveis também afetam as organizações e os sistemas de avaliação de desempenho. Pretende-se, analisar as principais transformações que influenciam e requerem novas tendências das organizações. Bem como, será realizada uma análise das novas propostas de

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