Tecnicas Administrativas De Pessoa

SUMARIO ETAPA 1 PASSO 1.1 1-INTRODUÇÃO: .................................................................................................................05 2-DESENVOLVIMENTO: 2.1-ADMINISTRAÇÃO COMO HABILIDADE HUMANA 3-TEORIAS ADMINISTRATIVAS, SUAS ÊNFASES E SEUS PRINCIPAIS ENFOQUES ÊNFASE: ................................................................................................................................06 4-INFLUÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO DA IGREJA........................

sua estabilidade (TRINDADE, 2011). II. Revisão da Literatura 2.1. Teoria Clássica da Administração A Teoria Clássica teve o seu início na França e 1916, tendo como fundador o francês Henri Fayol, engenheiro que se baseava em princípios e técnicas para o seu trabalho (DIAS, 2010). Para CASSÃO (1996) a teoria clássica da administração sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e…

humanidade, ou de parte dela que vive em sociedades relativamente organizadas. A boa administração de recursos públicos, privados e comunitários é fator de prosperidade de cidades e regiões contribuindo para o bem-estar material e emocional das pessoas; seu fracasso é causa de desalento individual e coletivo. A administração é o campo de trabalho profissional, e recentemente também se tornou o campo de trabalho voluntário, de uma parcela numerosa da sociedade. A importância da…

2° As 6 funções Essenciais da Empresa 4° Proporcionalidade das Funções Administrativas 6° Princípios Gerais da Administração para Fayol 7° Teoria da Organização 8° Divisão do Trabalho e Especialização 9° Conceito de Linha e de Staff Fayol (1841-1925) nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris. Aos 19 anos formou-se em engenharia de minas, indo trabalhar em uma indústria de mineração de carvão e aço, onde desenvolveu toda sua carreira. ž Começou como…

APOSTILA ELOS LÍDER – NINGUÉM É LÍDER POR ACASO TESTES – LICITAÇÕES 1. (Analista Judiciário – Área Administrativa – TRT 21ª Região/2003) - No que diz respeito aos registros cadastrais para fins da Lei Nº 8.666, de 02/06/1993, que dispõe sobre as Licitações e os Contratos administrativos, é certo que (A) o chamamento público para o ingresso de novos interessados a cada dois anos é facultado à Administração Pública. (B) aos inscritos será fornecido certificado e, em qualquer hipótese, não…

Autoridade e responsabilidade, Unidade de comando, Unidade de direção, Disciplina, Remuneração, Centralização, Hierarquia, Ordem, Estabilidade dos funcionários, Iniciativa e Espírito de equipe. Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Teoria da Burocracia Não havia regras específicas e definição dos Objetivos para com os colaboradores. Teoria Estruturalista conceito de que a…

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. • Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. – As variáveis ambientais são variáveis independentes – As técnicas administrativas são as variáveis dependentes • Não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas…

Conceito:  Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados.…

Conceito:  Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obter os resultados esperados.…

..........................15 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho conheceremos algumas linhas de pensamentos, nas quais há um efeito cumulativo e abrangente das diversas teorias com suas diferentes contribuições e enfoques. Cada teoria administrativa surgiu como resposta aos problemas empresariais relevantes de sua época. A ciência da administração teve como pioneiro o americano Frederick Taylor, que criou seu modelo de administração, conhecido como administração…