Trabalho

Trabalho de TGA II – 03/2015 Fernando Ribeiro de Oliveira............................................................ RA 2014109251 Administração Cientifica do Trabalho 1° Diferencie (ou não) gestão ou administração? Administração: Princípios de previsão, organização, comando, coordenação e gestão. Ou seja significa gerar um bem, é a prática de gerir. Gestão: Gestão é lançar mão das funções e conhecimentos necessários para, por intermédio de pessoas, atingir os objetivos de uma organização de forma eficiente e rápida. 2° Quais são as principais tarefas dos administradores da pequena e grande empresa? ( Compare e anote caso haja) Planejar, organizar,comandar, coordenar e controlar. 3° Em qual delas são aplicadas os conceitos de Taylorismo, Fayolismo e Fordismo? Taylorismo é a racionalização do trabalho, sendo aplicada mais na indústria. Fayolismo é as 6 funções da empresa em conjunto com POC3, com ênfase no chão superior ou seja escritório. Fordismo é rápida produção em ênfase a tarefas ( Taylorismo), e também a destinada de vendas porém com uma qualidade inferior ( Fayolismo), ou seja atua em ambos . Teoria da Burocracia e suas características. 4° Discuta e expresse sua opinião sobre as frases: A-“A obediência não é devida a alguma pessoa em si ( sua ética) mas há um conjunto de regulamentos legais previamente estabelecidos” B- “A ascensão dos funcionários ( Burocratas) é definida por regras que delineiam a Hierarquia

administrativas. e) técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas. 4. O conceito de que a administração se divide nas funções: previsão, organização, comando, coordenação e controle, refere-se à que teoria e a que autor, respectivamente? a) Teoria da Administração Científica, de Taylor. b) Produção em massa, de Ford. c) Teoria da Administração Clássica, de Fayol. d) Just-in-time, de Toyota. e) Mais-valia, de Marx. 5. Considerado, ao lado de…

Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos a partir da década de 1930, devido a grande depressão (Crack da bolsa de Nova York, 1929), isto originou uma Intensificação da busca por eficiência das organizações e uma verdadeira re-elaboração de conceitos e reavaliação dos princípios da Administração vigentes. A Teoria das Relações Humanas foi basicamente um movimento de oposição à Teoria Clássica da Administração Revolução na Teoria Administrativa…

prática e ciência. A administração como campo específico do conhecimento: a emergência da razão instrumental e das organizações burocráticas. Abordagem clássica: taylorismo, fordismo e fayolismo. Transição para a escola das relações humanas: contribuições de Follett e Barnard. A escola das relações humanas. Teorias de motivação e liderança. Estruturalismo. Teoria de Sistemas. 3. Objetivos do Setor  Facilitar a inserção dos alunos no campo da Ciência Administrativa.  Introduzir os…

Cultura e Mudança Organizacional Professora: Sandra Garcia Aguiar Aluno: Wailton Pinheiro Duarte Curso: Gestão Pública EXERCÍCIO 1) Com base na apostila do curso, construa uma definição para: (a) Organização; e B) Cultura Organizacional. . Organização, de um modo geral, é um conjunto de pessoas e coisas com um objetivo macro em comum, porém, dentro dessa organização, cada indivíduo tem seus objetivos individuais, o transforma a organização em uma espécie de micro cosmo, com…

br 2. Súmula da disciplina Teoria, prática e ciência. A administração como campo específico do conhecimento: a emergência da razão instrumental. Tipos de dominação e burocracia. Abordagem clássica: taylorismo, fordismo e fayolismo. Transição para a escola das relações humanas: contribuições de Elton Mayo. A escola das relações humanas. Teorias de motivação e liderança. Estruturalismo. Teoria de Sistemas. 3. Objetivos da disciplina ( Facilitar a inserção dos alunos no campo da…

Trabalho de Administração EXERCÍCIO FAYOLISMO E BUROCRACIA 1) Ao analisar a Teoria Clássica de Fayol, pode-se observar que o teórico contribuiu com três elementos essenciais para o contexto organizacional. Quais foram estas contribuições. 2) Explique qual estratégia Fayol utilizou para conseguir eficiência organizacional? 3) Fayol definiu a função do Administrador. Cite e explique estas funções. 4) Dentre os princípios criados no Fayolismo, cite os que…

Introdução à Gestão Gestão de Empresa / Marketing Miguel Guerreiro © Objectivos:  Dotar o aluno com conhecimentos de Gestão, Direcção e Organização de Empresas através da sistematização de conceitos;  Dotar o aluno com conhecimentos capazes de interpretar problemas de gestão na análise de casos concretos;  Abordar a Gestão e a Direcção de Empresas através de várias perspectivas;  Aprendizagem de conceitos facilitadores da tomada de decisão;  Aprendizagem de…

Fayol entendeu que era preciso ir mais longe: analisar a administração dentro de uma perspectiva teórica mais ampla. •Por isso, essa lacuna deixada pelo taylorismo foi totalmente preenchida por Fayol e seus seguidores.do trabalho complexo, reduzindo-o a tarefas simples e repetitivas. Henry Fayol ( 1 8 41 -1 9 2 5 ) •Engenheiro de minas e administrador francês, Henry Fayol (1841–1925) foi o verdadeiro pai da Administração. Iniciou sua carreira na Societé Anonyme Commentry,…

Pensamento Administrativo | A contribuição de Fayol e seus seguidores INTRODUÇÃO O sucesso empresarial/organizacional reside nas organizações com estruturas simples e em constante comunicação. Contudo, por detrás de qualquer estratégia empresarial/organizacional, existem sempre as pessoas. Tom Peters O taylorismo contribuiu enormemente para o alcance de maior eficiência (a racionalização da produção nas linhas de CHÃO DE FÁBRICA produtiva no Termo usado por…