Dissertacao PaolaStefanelli

busca de competitividade no mercado. O nivelamento de produção surge como uma das mais importantes características da Produção Enxuta. O ambiente de produção com alta variedade de produtos, tipologia de produção Engineer to Order e com alta variação de tempo de ciclo está se tornando cada vez mais significativo no mercado atual e possui as mesmas necessidades de nivelamento da produção que os ambientes de produção nos quais tradicionalmente são aplicados os conceitos de Produção Enxuta. Este trabalho propõe um modelo de programação nivelada da produção para o tipo de ambiente de produção citado e descreve uma aplicação utilizando o método apresentado em uma empresa de vidros para a construção civil. Palavras-chave: Produção Enxuta, Produção sob Encomenda, Nivelamento de Produção, Alta Variação de Tempos de Ciclo Abstract ABSTRACT STEFANELLI, P. (2010). Leveled Production Programming Model for Lean Production in ETO Environment with High Variety of Products and High Variation of Cycle Times. Dissertação (Mestrado) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2010. Lean Production has played an increasingly important role in the transformation of organizations for market competitiveness. The production leveling appears as one of the most important characteristics of Lean Production. The production environment with high variety of products, production typology Engineer to Order, with high variation of cycle time is becoming…

'04 '05 '05 Rev Táticas Chaves para ter sucesso • Foco na solução de problemas.. Não em • Líderes que “compraram a idéia“ consertos de curo prazo - Ações da liderança faz acontecer… • Conjunto de novas habilidades – físico, visual, acionável • Mudança de métricas • Progresso real diário & horário.. não mensal, ou trimestral Melhor ambiente de trabalho.. Como uma garagem limpa – rapidez, focadas, frequentes Todos contribuem… experiência conta!…

 Nivelamento da Produção.  Operação Padrão.  Mudanças Organizacionais ( Equipe, 5S, Gestão Visual) 12 Conceito Padrão TPM Sustentabilidade ISHIKAWA J.I.T. TREINAR MSA 13 14 GESTÃO DA PRODUÇÃO GERENCIAMENTO E LIDERANÇA Primeiro passo: “5 S”. Fábrica limpa FÁBRICA SUJA,DESORGANIZADA = LIDERANÇA DESACREDITADA Segundo passo: Lógica “PULL” (Quem precisa busca) FORNECEDOR FÁBRICA EXPEDIÇÃO CLIENTE Lead time = t RECEBIMENTO…

Sistema Toyota de Produção? Filosofia de negócio que visa otimizar a organização para atender da melhor maneira as necessidades do cliente. Custo Mais Baixo Menor Lead Time CLIENTE Melhora a SEGURANÇA e o MORAL de seus membros. Mais Alta Qualidade Os Pilares de Sustentação do Sistema • Just-In-Time (JIT) • Autonomação (Jidoka) Estrutura do Sistema de Produção Enxuta Just-in-Time Just-in-Time Fluxo Contínuo Takt Time Técnica na qual cada processo…

18/02/2014 O Modelo Toyota TPS Objetivo: A melhor qualidade, o menor custo e lead time mais curto Just in time Jidoka Parar e notificar anomalias Fluxo contínuo Tempo Takt Sistema puxado Separar o trabalho humano do trabalho máquina Heijunka Trabalho Padronizado Kaizen Estabilidade Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems Pilar do Jidoka (autonomação) • • O inicio do Jidoka: Sakichi Toyoda considerado um dos dez maiores inventores da história…

reposição ao invés de veículos, foi criado o sistema JIT(Just-In-Time) Just-In-Time significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção. A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados: fluxo contínuo, takt time e produção puxada. O fluxo contínuo é a resposta à necessidade de redução…

curso Gestão de Produção Industrial. RESUMO A Produção Enxuta vêm exercendo um papel cada vez mais importante durante as Transformações das organizações em busca de competitividade no mercado. O nivelamento de produção surge como uma das mais importantes características da Produção Enxuta. O ambiente de produção com alta variedade de produtos, e com alta variação de tempo de ciclo está se tornando cada vez mais significativo no mercado atual e possui as mesmas necessidades de…

ajudará a eliminar acidentes e prejuízos Podemos eliminar o tempo desperdiçado na movimentação Seremos capazes de apontar coisas erradas apenas olhando Podemos criar mais espaço útil Os corredores podem permanecer livres e ter melhor arrumação Queremos melhorar as relações pessoais e promover a harmonia no local de trabalho 5S é algo que todos podem fazer juntos PRO 2421 - Técnicas de Gerenciamento de Operações Industriais - Prof. Dario Ikuo Miyake / Prof. Paulino G. Francischini -9-…

feita a distribuição dos funcionários, o trabalho deve começar rigorosamente dentro do horário; Eventualmente problemas vão acontecer durante a produção e precisamos dotar o sistema de uma maneira de avisar onde e quando os desperdícios vão acontecer. HEIJUNKA (NIVELAMENTO) * Conceito: Heijunka: criação de uma programação nivelada. Seqüenciamento de pedidos em um padrão repetitivo. Nivelamento das variações diárias dos pedidos. Corresponde à demanda no longo prazo; Ou seja, é…

Engº Fernando Sanchez da Silva Nunes NOVEMBRO / 2007 PROGRAMA Sistema Toyota de produção – STP Sistema Lean de Manufatura • JIT – Just In Time • JIDOKA - Autonomação • HEIJUNKA – Balanceamento de produção • Conceito de valor agregado • Conceito de mapeamento da cadeia de valor Kaizen • Kaizen chão de fábrica • Ferramentas do Kaizen • Exercício 2 Sistema Toyota de Produção O que é o sistema Toyota de produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura…