Lean manufacturing

Treinamento
Lean
Manufacturing

Princípios do Lean

Desperdício ... É o Inimigo!
Repetitivo ... Aspira a Perfeição Diária
Fluxo de Valor... Simplicar e Padronizar

É orientado para ação… é Visual…!

LEAN Sumário

Benefícios
O Que é Lean?

• Cash – reduz inventário
• Excelência Operacional – produtividade

• É visual e é físico
• Foca o desperdício …. O inimigo

• Iterativo… Aspira a perfeição
• Fluxo do Valor – padronizar e simplificar

Inventário

INV $
YTD

$20

($MM)

Cost out
($MM)

$20
$17

VCP$
YTD

$13

$11
$7.0

'04

'05

$5.3

'04

'05

'05 Rev

Táticas

Chaves para ter sucesso • Foco na solução de problemas.. Não em

• Líderes que “compraram a idéia“

consertos de curo prazo

- Ações da liderança faz acontecer…
• Conjunto de novas habilidades
– físico, visual, acionável
• Mudança de métricas

• Progresso real diário & horário.. não mensal, ou trimestral Melhor ambiente de trabalho.. Como uma garagem limpa

– rapidez, focadas, frequentes

Todos contribuem… experiência conta!

• Lance e aprenda – inicie com uma linha piloto Uma Jornada que você vê e sente… Impacto do LEAN
Inventário – Fluxo de uma só peça Visual da Fábrica –
Flexibilidade

Monterrey – Edesa
Antes

Chicago - Zenith
Depois

Produtividade – Takt time
Scoreboard em San German
…Obsessão com tempo

Antes

Depois

Guia para Desdobramento do
Lean
Para um Guia completo de treinamento, visite: Lean.ge.com

TEMPO

CENTRO DE TRABALHO

NÚMERO
DE
PESSOAS

CONCEITO DE AGREGAÇÃO DE VALOR

TEMPO

 Pessoas e tempo transformando:
 dados em informação

AGREGA
VALOR

 informação em decisão
 material em produto acabado

 Tempo esperando por:
 dados

NÃO
AGREGA
VALOR

 informação
 instrução
 resultado de testes
 equipamento
 manutenção
 pessoas
 material

 Pessoas e tempo:
 “cobrando prazos”
 corrigindo
 conferindo
 refazendo