Introdução Lean Thinking
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18/02/2014INTRODUÇÃO AO LEAN
THINKING
Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems
Objetivos do treinamento
“Explicar a origem do Sistema Toyota de
Produção, o surgimento do Lean Thinking e seus princípios fundamentais para aplicação da filosofia”
Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems
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18/02/2014
O Modelo Toyota
TPS
Objetivo: A melhor qualidade, o menor custo e lead time mais curto
Just in time
Jidoka
Parar e notificar anomalias Fluxo contínuo
Tempo Takt
Sistema puxado
Separar o trabalho humano do trabalho máquina Heijunka
Trabalho Padronizado
Kaizen
Estabilidade
Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems
Pilar do Jidoka (autonomação)
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O inicio do Jidoka: Sakichi
Toyoda considerado um dos dez maiores inventores da história contemporânea do
Japão, inventou a
Máquina deTear
Automática.
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O problema: A máquina continuava rodando:
Mesmo se a linha rompesse;
Só era detectado o problema com o tecido concluído. A solução: Sakichi inventou em 1924, uma máquina configurada para parar quando detectava: O rompimento de uma linha;
O término da linha;
A quantidade de tecido programada atingida. Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems
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Pilar do Just In Time
O início do Just In Time: Kiichiro
Toyoda “Devotou sua vida para a fabricação de veículos e idealizador do sistema puxado”.
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Aumentar a produtividade sem investimentos O início do TPS: Taiichi Ohno, com forte apoio da direção, estabeleceu o Sistema Toyota de
Produção, resultando da união dos dois pilares e assim
“Mudando o espirito de fazer as coisas”. “Menor custo, a melhor qualidade e o menor lead time”
Raul C. Fabri - Projeto ITP Systems
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O que é o Lean Thinking
“A mentalidade enxuta ou Lean
Thinking” é uma filosofia gerencial construída a partir da observação das práticas e métodos do Sistema Toyota de
Produção.
Raul C. Fabri -