ANALISE SWOT IBM FINAL

SOLUÇÕES Administração geral e financeira RODRIGO PROVENZANO FERNANDO ZACARIAS Análise swot IBM (1990) Trabalho Final da Disciplina” Administração geral e Financeira” do Curso MBA em Arquitetura de Soluções. Prof.ª.: Andréa Paiva SÃO PAULO 2014 Sumário 1 introdução 6 2 Caso IBM – Início da década de 1990 6 3 Anos 90 e o Downsizing: 7 4 SWOT 10 5 Estratégias/propostas 11 6 Conclusão 12 REFERÊNCIAS 13 1 introdução 2 Introdução O trabalho tem o intuito de apresentar uma definição de propostas/ estratégias, para resolver os problemas que a IBM enfrentou no início da década de 1990. Para sustentar nossa teoria, teremos como base, o estudo dos fatores que ocorreram na época, tanto do mercado de TI, quanto dos acontecimentos internos da empresa. 3 4 Aplicaremos uma análise SWOT, visando destacar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da IBM. Para concluir, iremos propor uma solução, de um modo que acreditamos ser eficaz, no cenário proposto. 5 6 7 Caso IBM – Início da década de 1990 8 Sobre a Empresa 9 10 Habituada durante anos a ser uma empresa que quase tinha o monopólio de sua área de atuação, sendo líder dos mercados em que participava, a IBM desenvolveu uma cultura organizacional extremamente forte. Sendo uma organização consciente de seu poder e força de sua imagem no mercado. 11 Período de Crise 12 No início da década de 1990, a IBM enfrentou grandes dificuldades, que se iniciou no ano de 1991, que foi o primeiro ano…

ARQUITETURA DE NEGÓCIOS SUMÁRIO Matriz Swot.......................................................................................... 3 Aplicação da Análise SWOT no Caso IBM .......................................... 4 Discussão: Forças e Fraquezas .......................................................... 5 Discussão: Oportunidades e Ameaças ................................................ 6 Propostas e Estratégias…

estudo de caso da empresa IBM nos anos 90`s, onde enfrentou problemas com a queda de receita dos mainframes entre 1990 e 1993, realizamos a análise SWOT, onde analisamos suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, na qual apresentamos e discutimos em sala. Através disto identificamos possíveis soluções. Análise SWOT Interna S = Forças Ajuda Interna W = Fraquezas Atrapalha Externa O = Oportunidades Ajuda Externa T = Ameaças Atrapalha Forças …

apresentar uma definição de propostas/ estratégias para resolver os problemas da IBM, tendo como base o estudo dos fatores e acontecimentos ocorridos na empresa, avaliando os principais problemas que possibilitam a decadência da mesma, por fim, aplicaremos uma análise SWOT. Análise que visa destacar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da IBM, também será efetuada o cruzamento das informações obtidas, possibilitando assim uma visão mais abrangente e significativa para…

deve lutar, a razão de ser, orientadora e delimitadora, atemporal, respondendo às demandas genéricas da sociedade. Será eficaz quando conseguir definir uma individualidade ou uma personalidade para o negócio. Deve ser estimulante, inspiradora e revitalizante para os stakeholders. Clarifica e comunica os objetivos. Negócio: A atualização da missão acontece pela redefinição do negócio. Envolve três dimensões: grupos de clientes, necessidades dos clientes e tecnologia.…

não como um processo de produção de mercadorias. Ele deve buscar atender às necessidades demandadas pela sociedade e não se focar em produtos que são transitórios. Conceito Restrito versus Conceito Amplo de Negócio: Xerox: de “fazer copiadoras” para “aumentar a produtividade de escritórios” Standar Oil: de “vender gasolina” para “fornecer energia” Columbia Pictures: “de “fazer filmes” para “comercializar entretenimento” Revlon: de “vender cosméticos” para “oferecer beleza”…

sucinta da marca, seu público alto, seus concorrentes e mostrando também uma analise swot para mostrar o quadro de ameaças e oportunidades que a empresa possui nos dias atuais para facilitar o reconhecimento do problema e arranjar uma solução mais adequada e que não interfira no publico e na imagem que a marca possui no mercado, mantendo-a forte e ajudar a melhorar ainda mais nessa questão sustentável e de relacionamento com o consumidor. …

SUPERIOR DE AVEIRO, Fevereiro 2012 Índice Introdução 4 1. Contexto Histórico 5 2. Histórico da Marca 7 3. Análise SWOT 9 3.1. Quadro Resumo da SWOT 13 3.2. Quadro Resumo da SWOT 17 4. Análise da Marca Segundo o Modelo da Marca 20 4.1. Análise ao nível do sinal 20 4.1.1. Nome 20 4.2. Análise ao nível do objecto 23 4.2.1. Promessa e missão da marca 23 4.2.2. Benefício global da marca 23 4.2.3. Marketing Mix 23 4.2.4. Marca inserida no conceito de Produto 25…

de negócio da Intel. Cada mudança estratégica foi fortemente influenciada por alterações no ambiente competitivo, mas sempre apoiadas pelo desenvolvimento tecnológico - identificado como competência fundamental - e base para o sucesso continuado da empresa durante quatro décadas. Palavras-chave: Intel Corporation, microprocessadores, estratégia corporativa, mercado de componentes eletrônicos, investimentos em P&D. 1. Introdução Este trabalho se baseia no case Intel Corporation…

consumo em massa, alteraram as relações de compra e venda. A industrialização deu origem a produtos novos e em maior quantidade, que passaram a ser identificados a partir de suas marcas. Porém, produzi-los com qualidade já não bastava para obter sucesso na comercialização. Era preciso, pois, tornar-se visível, informar ao consumidor sobre o que estava sendo lançado, qual a procedência de origem. Com a elevada oferta de mercadorias era preciso ainda distinguir marcas, apresentar a…