TAM Swot

INTRODUÇÃO A EMPRESA A TAM Linhas Aéreas (antes Táxi Aéreo Marília)1 (1976 - presente) é a maior companhia aérea do Brasil, e depois da fusão com a LAN Airlines para a LATAM Airlines Group, a maior de toda a América Latina, sendo uma das 20 maiores do mundo e a líder no Hemisfério Sul em número de passageiros transportados1. Sua sede está localizada em São Paulo, igualmente com seus dois principais centros de operações (ou hub), Aeroporto de Congonhas e Aeroporto Internacional de Guarulhos. Além destes, o Aeroporto Internacional Presidente Juscelino Kubitschek e o Aeroporto Internacional do Galeão também servem como principais centros de distribuição de voos da companhia. No domínio da segurança aérea, a TAM é no 59° lugar no mundo (de 60 países- penultimo lugar)2. Uma frota composta por 156 aeronaves Airbus (A319, A320, A321, A330) e Boeing (B767 e B777) operam na malha aérea da TAM que voa para países na América do Norte, América do Sul e Europa, a TAM conta com 19 destinos internacionais e 42 destinos em todos os Estados do Brasil. A TAM S.A. ainda possui mais duas companhias aéreas, a subsidiária paraguaia TAM Airlines (antes: TAM Mercosur) e a regional Pantanal Linhas Aéreas. Além dessas duas, outras empresas pertencem ao grupo: TAM Aviação Executiva, TAM Cargo, Centro Tecnológico TAM (TAM MRO), , TAM Viagens, Museu TAM e a Multiplus Fidelidade. Em 13 de agosto de 2010, a TAM assinou um acordo não vinculante com a companhia aérea chilena LAN Airlines para fundir

PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Tam Cargo EMPRESA  Unidade de negócios do grupo TAM  A Tam Express foi fundada em 1996 em São Paulo.  Atualmente nomeada como Tam Cargo.  Presente em todos os aeroportos atende mais de 3.900 Cidades no Brasil e Exterior. ( porém o plano proposto baseia-se somente na unidade de congonhas  Possui uma frota terrestre de mais de 350 veículos além de contar com todas as aeronaves da empresa para o…

atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do…

MARKETING DIGITAL Fabricio F. Cunha Luiz -­‐ 21310785 ANÁLISE DE MARKETING – EMPRESA TAM LINHAS AÉREAS SÃO PAULO 2013 RESUMO Este documento apresenta uma análise de marketing considerando o cenário atual da empresa TAM Linhas …

Questões o Faça uma análise de SWOT para GOL para o final de 2003. o Como deveria a GOL se movimentar num cenário tão complicado? o Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a GOL, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é seu público-alvo (passageiros sensíveis a preço)? o Supondo que a demanda não acenava para um crescimento rápido, pelo menos no curto prazo, e que o aumento de sua participação no mercado doméstico tem limitações, quais outras alternativas de…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e…

Análise SWOT GOL LINHAS AÉREAS PROBLEMAS EXTERNOS (MICROAMBIENTE) Ambiente de Tarefa  1. Ameaça de Novos Entrantes: Pode causar queda dos preços, aumento nos custos e diminuição da rentabilidade. Porém, existem inúmeras barreiras para esta entrada, como a necessidade de um grande investimento de capital e dificuldade de concorrer com marcas já consolidadas como a TAM adequar-se a uma série de normas governamentais.  2. Poder de Barganha dos fornecedores: Um fornecedor de combustível…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL IB Market – Health Food CBA Gestão de Negócios – Turma 1221 IBMEC DF Prof. Carlos Rodrigues Brasília, 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO - 4 - 1. TENDÊNCIAS - 6 - 2. SWOT - 7 - 3. ANÁLISE DAS 5 FORÇAS - 8 - 4. MODELO DE NEGÓCIO - 8 - 5. PROPOSTA DE VALOR - 8 - 6. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO - 9 - 7. VANTAGEM COMPETITIVA - 11 - 8. MISSÃO, VISÃO, VALORES E POLÍTICAS - 11 - 8.1 MISSÃO - 11 - 8.2 VISÃO - 11 - 8.3 VALORES e PRINCÍPIOS - 11 -…

Nathália, ANDRADE, Vinícius. TAM Linhas Aéreas. (Lucas da Silva Rodrigues, Maiara Rosa do Nascimento, Marcelo Luciano La Rossi Antoneli, Nathália Caroline da Silva Gabriel, Vinícius de Andrade). Sorocaba: Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Trabalho de Graduação ESAMC Ciências Contábeis – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, 2014. Palavras-chave: 1. TAM 2. Linhas 3. Aéreas LUCAS RODRIGUES MAIARA…

..................................................... 3 2.2. Os Valores ............................................................................................................................................................. 4 3. Estratégias de Marketing ........................................................................................................................................... 4 3.1. Público Alvo…