Trabalho

Superávit primário e de 4,25% do PIB, 80 bi Endividamento Público = 40% do PIB (Reduzir o endividamento publico, hoje 50% do PIB) Definições • Oportunidades de mercado: chances de atuação no mercado onde, sejam por falta de atuação da concorrência ou por aumento de demanda, existam espaços para inovações ou ações de venda. • Portfolio de negócios: conjunto de negócios, serviços e produtos que constituem a empresa. Objetivos X Estratégia Objetivos representam os fins que a empresa quer alcançar; Estratégia é o meio para alcançar o fim. “O problema com o futuro é que ele não é mais como costumava ser.” Paul Valery Etapas do Planejamento Estratégico • • • • • • definição dos objetivos estudo da situação de mercado análise (SWOT) Suposições Cenários redefinição dos objetivos definição das metas Etapas do Planejamento Estratégico • • • • • elaboração da estratégia definição do plano de ação definição dos programas de atividades cálculo orçamentário comparação entre orçamento e perspectiva de retorno Etapas do Planejamento Estratégico • • • • • revisão do plano e do programa definição dos sistemas de controle e avaliação plano escrito implementação revisão e atualização Fluxo de Atividades do Planejamento Pressuposto Avaliação Estratégia Análise Tática Revisão Perguntas Básicas • • • • • • • o quê? para quem? por quê? por quanto? como? quando? para o desgosto de quem? Perguntas Básicas • sendo atrapalhado por quem? • tenho…

ANALISE SWOT FARMACIA MAX APARECIDA DE GOIÂNIA, GO 2013 Alunos(as): Alex Fernandes Débora Luiz Mateus Oeslaine Bispo Renata Kerffiny Clayton Braz 7º Período ADM. Professor: Durval ANALISE SWOT FARMACIA MAX Trabalho de natureza formativa do Curso de Administração da Faculdade Nossa Senhora Aparecida proveniente da turma do 7º período, da matéria de…

GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade no setor. Este artigo tem como objetivo propor um modelo de aplicação do BSC na…

INSTITUTO SUPERIOR DE ENSINO DE JOINVILLE – IESVILLE CURSO DE TÉCNOLOGIA E MARKETING DE VAREJO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO COMÉRCIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FARMÁCIA Professor: Rodrigo Luiz Antunes Joinville Setembro de 2004. Adriane Guiesel Luciane Cartapasso Luciane Torres Nelson Gomes PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FARMÁCIA Trabalho sobre Macroambiente e Análise SWOT no ramo varejista de Farmácias referente à unidade curricular…

................................................................................ 11 2.11. Inscrição Estadual ......................................................................................................... 11 2.12. Inscrição CNPJ ............................................................................................................. 11 2.13. Descrição da Natureza Jurídica ..................................................................................... 11 3 -…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANYELEN MARINHO MARTINS RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO I. FARMACIA PRIMAVERA LTDA – 24 HORAS SANTARÉM – PÁ JUNHO/2012 ANYELEN MARINHO MARTINS EMPRESA FARMACIA PRIMAVERA LTDA – 24 HORAS RELATÓRIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO I. Relatório de Estagio apresentado ao curso Administração da universidade Paulista – Campus Santarém para obtenção de avaliação na disciplina de estagio supervisionado I. Orientador: Benedito…

este produto tem qualidade percebida média e preço médio. Plano de Vendas – Kit Mulher 1. Público-alvo (perfil + características + particularidades) mulheres acima de 13 anos que estejam em locais públicos, a lazer ou trabalho. 2. Finalidade: atender as necessidades das mulheres com suas particularidades, através de uma máquina de itens em locais estratégicos. 3. Diagnóstico: Potencial (Quant.) x Atratividade (Qual.) + 1ª SWOT (Mercadológica):…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL MACHADO DE ASSIS ESCOLA TÉCNICA MACHADO DE ASSIS – CURSO TÉCNICO E COMÉRCIO DANIELA RECH ELIANE ELIS GRIEBELER PLANEJAMENTO ESTRAGÉGICO PARA A EXPANSÃO DE FILIAIS NA EMPRESA FARMÁCIA DO PEDRINHO. RELATÓRIO DE ESTÁGIO Santa Rosa - RS 2012 DANIELA RECH ELIANE ELIS GRIEBELER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EXPANSÃO NO RAMO FARMACEUTICO RELATÓRIO DE ESTÁGIO Relatório de Estágio desenvolvido para apresentação do…

Gerente de Vendas em nível nacional. Em seguida, foram identificadas e agrupadas as oportunidades e ameaças destacadas pelos entrevistados. Tais fatores foram incluídos em um questionário como base para uma segunda entrevista a fim de definir o ranking de importância das oportunidades e ameaças. Cada entrevistado atribuiu uma nota de 1 a 5 a cada fator, sendo 5 para o item de maior importância/impacto para a empresa e 1 para o item de menor importância/impacto. O resultado das…

ESTRATÉGICO DE UMA FARMÁCIA 1. Descrição da organização A farmácia em questão localiza-se no município de Itaara, Rio Grande do Sul e atua na cidade sob nova administração desde 2002. A empresa é de cunho familiar, sendo gerida pelos proprietários, os quais também desempenham o papel de atendentes e office-boy, realizando pagamento e depósitos bancários, entrega de medicamentos e coletade documentos. É a única farmácia da cidade, portanto não há concorrência direta. Situa-se no…