Administração Estratégica

INTRODUÇÃO
O trabalho apresenta uma visão geral do estudo sobre as estratégias a serem seguidas dentro do ramo negocial, a gestão de decisões a serem tomadas, que são de suma importancia dentro da ambiente da empresa.Evidencia também as estratégias que podem ser seguidas para buscar e alcançar a satisfação para os seus clientes. Como alcançar competitividade é um desafio muito grande para as empresas e só se darão bem aquelas empresas que seguirem os caminhos que o próprio mercado aponta, não podendo deixar de lado aspectos relevantes como o comportamento do consumidor,falaremos tambem sobre a gestão do negocio em geral,em todo este a base é teórica e acima de tudo fundamentada na atual realidade dos fatos.

1....Administração Estratégica de forma estruturada e sistêmica, permite o acompanhamento e adequação constante dos objetivos organizacionais à dinâmica realidade, consolidando assim, um conjunto de pressupostos, normas e ações para alavancar o processo de planejamento da situação futura desejada pela empresa. Ela administra a organização e direção dos recursos empresariais de forma otimizada com a realidade ambiental e com a harmonização das relações pessoais.
O sucesso do Planejamento Estratégico depende muito da decisão pela diretoria a favor de sua utilização e do início do processo.
1 Missão,visão,valores e estrategias:
Missão
"Assegurar proteção financeira e tranquilidade aos nossos clientes, em uma relação única de agilidade, confiança e transparência".
Visão
"Ser a empresa preferida por clientes e corretores, nos principais mercados em que atua, estando entre as mais rentáveis".
Valores
1. Buscamos sempre os melhores resultados
2. Cumprimos o que prometemos
3. Somos acessíveis e dinâmicos
4. Temos vocação para servir
5. Valorizamos os colaboradores e o trabalho em equipe
6. Somos comprometidos com a sustentabilidade Intenção Estratégica.
A intenção