Sveiby

intelectual para aumentarem a sua vantagem competitiva (NONAKA, 2008; TERRA, 2007; SCHARF, 2007; STEWART, 1998). Capital intelectual é um conceito fundamental para as organizações que miram o futuro e é composto de ativos tangíveis e intangíveis (SVEIBY, 1998). A partir da década de 80 se inicia uma verdadeira migração dos ativos tangíveis e físicos para os ativos intangíveis e abstratos. As empresas se tornam obcecadas em identificar indicadores adequados para mensurar seus ativos…

conhecimentos, práticas e atitudes da empresa que interagem com seus ativos. Edvinsson e Malone (1998) descrevem os ativos intangíveis como aqueles que não têm existência física, mas ainda assim tem valor para a companhia. Lev (2001), Stewart (1998), Sveiby (1998, 2003) apontam diferenças entre os ativos tangíveis e intangíveis: 4 VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e…

tem mais responsabilidades nas tomadas de decisão e mais conhecimento para enfrentar os problemas (SVEIBY, 1998). Nos pontos intermédios, por ex., o gestor pode começar por tentar "vender" as suas decisões, etc. Quadro 1 O quadro 2 (comportamento do líder) mostra a seqüência das formas e estilos de liderança mais adequadas na evolução do pessoal - Teoria Situacional da Liderança (SVEIBY, 1998). A liderança tem de ser dinâmica , variando conforme a maturidade (de…

cultura organizacional esteja preparada para aceitar as premissas do modelo. Continue assim! Question2 Você leu no Capítulo 10 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] diferentes definições de capital intelectual. Quanto à proposta de Sveiby sobre os três tipos de ativos intangíveis, como pode ser definido capital intelectual? ________________________________________ [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e…

conhecimentos; Tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativas; Auditoria dos ativos intelectuais; Desenvolvimento da cultura e dos sistemas de apoio; Inteligência competitiva. Gestão do Conhecimento Segundo o autor Karl Erik Sveiby (1998), “todos os ativos e estruturas organizacionais, sejam elas tangíveis ou intangíveis, são resultantes da atividade humana”. O conhecimento cresce ao ser compartilhado e ao ser utilizado. Gestão do Conhecimento A competência humana…

Gestão do conhecimento O conceito de gestão do conhecimento (GC) surgiu no inicio da década de 90, segundo SVEIBY (1998, p.3) “a GC não é mais uma moda de eficiência operacional faz parte da estratégia empresarial”. Para compreender tal estratégia empresarial, é preciso conhecer os conceitos de dado, informação e conhecimento que juntos formam GC. Dado – pode ter vários significados dependendo de onde ele é aplicado para uma organização ele é o registro estruturado de transações, ou seja, um

profissional? Iniciemos essa conversa a partir de algumas definições. O sociólogo francês Philippe Zarifian define competência como sendo “o tomar iniciativa e o assumir responsabilidade”. Já o especialista em aprendizagem nas empresas Karl-Erik Sveiby define competência como a capacidade que possuímos para agir, baseada em nossos conhecimentos teóricos e tácitos. Estes dois autores centram seus conceitos na ação. Para mim, a definição mais didática é a encontrada em um artigo escrito…

dos. O conhecimento organizacional. Florianópolis: UFSC, [2005d]. Texto baseado na tese de Wilson Zapelini. SCHREIBER, G. et. al. Knowledge engineering and management:: the commonKads methodology. SVEIBY, Karl Erik. Gestão do conhecimento: as lições dos pioneiros. Global Brands Sveiby Associados, 2001. TEIXEIRA FILHO, Jayme. Gerenciando conhecimento. Rio de Janeiro: SENAC, 2000.

prestação qualitativa de bens e serviços à sociedade. Compreender o que é a gestão do conhecimento pode colaborar para maior crescimento das organizações. A GC trata-se basicamente da “arte de gerar valor a partir de bens intangíveis da organização”. (SVEIBY, 1998). Em outra visão a gestão do conhecimento, nada mais é que uma ferramenta estratégica capaz de transformar os “bens intelectuais da organização informações registrados e o talento dos seus membros - em maior produtividade,…

1 Administração de Sistemas da Informação e a Gestão do Conhecimento – Alessandro Marco Rosini GAO, 2002, NASA - Better Mechanisms Needed for Sharing Lessons Learned. Disponível em: http://www.gao.gov/new.items/d02195.pdf. Acesso em: 16 mar. 2006. SVEIBY, K. E. A Nova Riqueza das Organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1997 NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997.…