Apresentaà à o do Conhecimento

Gestão de Recursos Humanos
N2 A
Profª. Clarice

Wando

Kennys

Amanda Letícia

Neide

Amanda Araújo

Daianne

Keyla

Adriana

Gestão do Conhecimento
“Gestão do Conhecimento é a gestão das atividades e processos que promovem o conhecimento para o aumento da competitividade por meio do melhor uso e da criação de fontes de conhecimento individuais e coletivas”.

Gestão do Conhecimento
Na prática, gestão do conhecimento engloba as seguintes etapas:
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Identificar e mapear os ativos intelectuais;
Gerar novos conhecimentos;
Tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativas;
Auditoria dos ativos intelectuais;
Desenvolvimento da cultura e dos sistemas de apoio; Inteligência competitiva.

Gestão do Conhecimento
Segundo o autor Karl Erik Sveiby (1998), “todos os ativos e estruturas organizacionais, sejam elas tangíveis ou intangíveis, são resultantes da atividade humana”.
O conhecimento cresce ao ser compartilhado e ao ser utilizado.

Gestão do Conhecimento
A competência humana é, também, um ativo intangível.
Todas as organizações que desejam alavancar a gestão do conhecimento,deverá manter em suas analises as três famílias de ativos intangíveis:
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Relacionamentos externos;

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Relacionamentos internos; e

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Competência dos funcionários.

“Gestão do conhecimento é a arte de criar valor alavancando os ativos intangíveis”

Vídeo Gestão do Conhecimento
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https
://www.youtube.com/watch?v=aQdu
3fdjNvo

Espiral do Conhecimento
SECI:
Socialização
Externalização
Combinação
Internalização
livro "The Knowledge-Creating
Company"

Conhecimento Explícito
É aquele formal e claro, fácil de ser comunicado. Geralmente encontrase em forma de textos, diagramas, manuais, documentos, instruções, artigos, revistas e tudo aquilo que formalize, explique ou declare determinado conhecimento.

Conhecimento Tácito
É aquele que indivíduo adquiriu ao longo da sua vida, é difícil de ser formalizada ou explicada a outra pessoa, é subjetivo e inerente as habilidades