Sveiby

(EDVINSSON e MALONE, 1997). Vários estudiosos, definiram o capital intelectual com a sua visão, vejamos alguns deles. Para Stewart é definido como a soma do conhecimento de todos em uma empresa, a qual lhe proporciona vantagem competitiva. Para Sveiby são os ativos intangíveis que fazem que as empresas do conhecimento obtenham valorização acionária muitas vezes acima dos valores que constam em seus balanços contábeis. Já para Edvinson e Malone, ele compara o capital intelectual…

Base Conceitual Gestão do Conhecimento é a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro da empresa. O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo SVEIBY (1998, p. 3), “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. “Faz parte da estratégia empresarial”. Para compreender Gestão do Conhecimento, se deve descrever os conceitos de dado, informação, conhecimento, e por fim

19:15. EDVINSSON, Leif; MALONE, Michael S. Capital Intelectual: Descobrindo o valor real de sua empresa pela identificação de seus valores internos. São Paulo: Makron Books, 1998. GOMES, Marcelo Jota. Analise do modelo de Intangíveis proposto por Sveiby (1998) em empresas de base tecnológica no estado de Pernambuco. Recife, 2003. (mestrado)- UNB UFP. Faculdade de Ensino Superior de Catalão – Faculdade CESUC CAPITAL INTELECTUAL: OS DESAFIOS DOS PROFISSIONAIS CONTÁBEIS EM…

integral das pessoas. Na atual era da informação, o capital humano é reconhecido e valorizado no pelos dirigentes, principalmente no que se refere à capacitação dos indivíduos, uma vez que as organizações precisam deles para se manter ativas no mercado. SVEIBY (1998, p. 9) enfatiza que "as pessoas são os únicos e verdadeiros agentes na organização. Todos os ativos e estruturas seja tangível ou intangível, são resultados das ações humanas. Todos dependem das pessoas, em última instância,…

desta questão. Uma característica do conhecimento é que, ao contrário de alguns recursos como o petróleo, a terra e a energia, o conhecimento não é um produto escasso. Na verdade, ele é produzido pela mente humana e cresce quando é compartilhado. Sveiby (1998:27) afirma que “uma idéia ou habilidade compartilhada com alguém não se perde, dobra. Uma economia baseada no conhecimento e na informação possui recursos ilimitados”. Nonaka e Takeuchi (1997:01) explicam que a criação do…

organizacional é necessário que a cultura organizacional favoreça o novo modelo corporativo. Questão 2 Você leu no Capítulo 10 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] diferentes definições de capital intelectual. Quanto à proposta de Sveiby sobre os três tipos de ativos intangíveis, como pode ser definido capital intelectual? Resposta. • Conjunto de ativos intangíveis capazes de criar valor organizacional no futuro. Questão 3 Quanto ao processo de criação do…

de forma colaborativa, esse modelo de gestão, portando, traz benefícios incontáveis. Esse conceito surgiu com a contribuição de vários pesquisadores, no Japão por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, nos EUA por Tomas Davenport e na Suécia por Karl Sveiby e começou a fazer parte do novo conjunto de estratégias utilizadas pelas empresas. No início dos anos 90, esse conceito foi ganhando impulso e fazendo parte dos novos modelos de gestão. Apesar do modelo japonês ser um pouco diferente dos…

organizacional e ação de intervenção.Para finalizar a explicação sobre um processo de desenvolvimento organizacional torna-se indispensável focar o ângulo da mundança e as características do seu gerenciamento. A gestão do conhecimento- De acordo com karlerick sveiby para enxergar a organização do conhecimento,os gerentes devem procurar ver suas organizações como se elas consistissem de estruturas de conhecimento e não da capital. A gestão do conhecimento pode ser entendida como o…

se faz necessário o aprimoramento intelectual dos colaboradores da empresa. Segundo Chiavenato as empresas bem sucedidas “[...] vem se transformando em organizações educadoras e em organizações do conhecimento...”. Chiavenato (2000, p.2) citando Sveiby, se faz necessário: 1) Uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa; 2) Sintonia com ritmo e natureza das mudanças ambientais; 3) Visão voltada para o futuro e para o destino da empresa e das pessoas; 4) Necessidade de criar…

funcionários internos. Trata-se de uma metodologia de gestão moderna, focada nos negócios, no mercado e no desenvolvimento profissional permanente. Trabalha com o pressuposto que o maior patrimônio das organizações são as competências dos seus funcionários (Sveiby, 1998, Davenport, 2001, Edvinsson e Malone, 2001). Uma empresa só se mantém viva se consegue alinhar as competências de seus funcionários às reais necessidades do mercado. Ao implantar um modelo de Gestão por Competência, a…