Introdu odegestaodoconhecmento

Introdução A gestão do conhecimento pode ser definida de várias maneiras, aliás difícil é encontrar uma definição parecida com outras e vários autores trazem suas definições conceituais e outros trazem também suas definições, porém no campo prático.
A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, objetiva organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. (Sebrae)
Charles Darwin, dizia que não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, mas a que tem maior capacidade de responder às mudanças. A gestão do conhecimento vai determinar a sobrevivência e a sustentabilidade das empresas. E, por isso, deve estar entre os objetivos estratégicos das companhias.
As empresas hodiernas têm entendido a importância de ter no seio de suas instalações, a prática da gestão do conhecimento, que uma vez desenvolvidas, trazem muitos benefícios a empresas em todas as áreas. Essas organizações compreendem cada vez mais a importância do seu Ativo Intangível, buscando melhorar este capital intelectual através de treinamentos, cursos, investimentos reais em seus colaboradores. E isso é uma mudança de modelo de gestão que vem acontecendo dia após dia nas organizações.
Percebemos facilmente que a gestão do conhecimento não é a gerencia do conhecimento que está na cabeça do colaborador, porém a empresa que consegue criar ambientes favoráveis, elas estimulam os seus funcionários a compartilhar, criar, inovar, dar ideias, trabalhar em equipe e a resolver problemas de forma colaborativa, esse modelo de gestão, portando, traz benefícios incontáveis.
Esse conceito surgiu com a contribuição de vários pesquisadores, no Japão por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, nos EUA por Tomas Davenport e na Suécia por Karl Sveiby e começou a