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meta que deve ser proposta pelo gestor. Com a sobrecarga verificada na distribuição das tarefas da empresa analisada, os clientes foram atingidos diretamente,havendo reclamações e insatisfação principalmente por falta de um setor comercial especifico. Este setor liga a empresa aos fornecedores e clientes, cuidando tanto da aquisição de insumos e produtos de qualidade quanto prezando pela imagem da organização frente ao público alvo. Temos ainda situações de insubordinação, revelando deficiência na cadeia hierárquica da JC Confecções, onde deveríamos ter a centralização de comando: diretoria (administrativa comercial e financeira); gerencia (administrativa, geral e de produção); e supervisão setorial. Henry Fayol (1841-1916), em complemento às teorias de Taylor, tem ênfase voltada justamente para os processos de gestão como um todo. Nos fundamentos de sua teoria, a função administrativa corresponde à parte mais importante da empresa, por ter a responsabilidade de direcionar as atividades de maneira eficaz, refletindo assim em um processo produtivo mais eficiente. De certo que a gestão não engloba, tão somente, questões voltadas à produção e processos, tendo vistas também ao aspecto humano, onde residem necessidades de motivação e reconhecimento dos funcionários, auxiliando na cooperação, pro atividade comunicação interna concisa e eficiente e satisfação ,que são por sua vez, objetos de estudo de Elton Mayo, em suas experiências e Teoria das Relações Humanas onde a…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação,…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DE CONTROLES Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções. Administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de Administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de…

Histórico da Supervisão Educacional num primeiro momento no Brasil e no segundo momento em São Paulo. A supervisão educacional foi oficializada com a LDB de 71, mas a idéia de supervisão existe desde a época dos Jesuítas intricada nas funções de prefeito de estudos e de inspetor. Contemporaneamente, a supervisão tem caráter político e transformador. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional da respaldo para a função de supervisor no art. 64 - “A formação de profissionais de…

Reitoria Secretaria de Planejamento AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Professor Djair Picchiai Campus São Paulo Março 2010 Reitoria Secretaria de Planejamento AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar PLANEJAR COMANDAR CONTROLAR ADMINISTRAR ORGANIZAR SUPERVISIONAR AVALIAR COORDENAR O…

serviço [06 maquinas 02 auxiliares administrativo 01 encarregado] (1x3) atividade administrativa [06 maquinas 03 auxiliares de engenharia 01 encarregado] (1x3) atividade de supervisão Os operadores de roçadeira trabalham numa jornada total de 11h, sendo 1h para almoço, já as roçadeiras uma jornada de 10h e o encarregado 9h. 10 11 9 (3X1) horas trabalhadas referente a atividade de prestação de serviços 10 10 9 (1x3) horas trabalhadas referente a…

Secretaria de Planejamento Reitoria AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Professor Djair Picchiai Campus São Paulo Março 2010 Secretaria de Planejamento Reitoria AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar PLANEJAR CONTROLAR ADMINISTRAR ORGANIZAR SUPERVISIONAR AVALIAR COORDENAR COMANDAR O conjunto dessas funções e…

Supervisão de Enfermagem De acordo com o MS, a supervisão é um instrumento de trabalho indispensável para o desenvolvimento de programas e atividades dos serviços de saúde. É um processo educativo e contínuo, que consiste, fundamentalmente, em motivar e orientar os supervisionados na execução de atividade com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços prestados, a supervisão é um atividade inerente a qualquer processo de trabalho que se realiza em…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS E SERVIÇOS DA ÁREA DA SAÚDE NP1  Elementos da função administrativa: dirigir  A comunicação no processo gerencial.  Diminuindo estresse e aumentando satisfação.  Motivação: conceito e teorias.  Liderança: evolução histórica do conceito.  Elementos da função administrativa: controlar  Fundamentos do controle.  Avaliação de desempenho: abordagem tradicional e abordagem moderna.  Controle de custos. NP2  Integração das dimensões do gerenciamento em…

b) Planejamento, controle, supervisão e disciplina. c) Planejamento, preparo, controle e execução. d) Preparo, controle, comando e execução. e) Nenhuma das alternativas. 15 – Princípios básicos de Ford: a) Intensificação, economicidade e produtividade. b) Criatividade, capacidade e competência. c) Intensificação, economicidade e padronização. d) Criatividade, exceção e direção. e) Nenhuma das alternativas. 16 – São características da organização linear: a) Forma…